Nos références
Comment nous révélons & cultivons les potentiels d'innovation
La mission de Myriagone Conseil est de révéler et cultiver le potentiel d’innovation des entreprises pour leur permettre d’avoir une croissance pérenne.
Stratégie d’entreprise, croissance, management de l’innovation, financement de projets innovants… Notre cabinet de conseil en innovation vous accompagne sur la route de l’innovation.
Des missions & des clients innovants
Beoga, financement de l’innovation et statut JEI
Valoriser et sécuriser l’activité RDI de la greentech Beoga.
Accompagnement au pitch pour les Contes de l’Innovation
Partager son expérience et en tirer des leçons grâce au format créatif du conte.
Koovea, soutenir l’innovation par le financement de la R&D
Soutenir l’innovation de Koovea par le financement de la R&D.
Vaonis, réduire les coûts des investissements en R&D de la start-up
Réduire les coûts des investissements en R&D et valoriser le travail d’innovation de Vaonis
Move In Med, stimuler l’intelligence collective et accompagner la croissance de l’entreprise
Stimuler l’intelligence collective au sein de l’entreprise et mobiliser les collaborateurs autour d’une vision partagée
Geolab, financer deux projets R&D en ingénierie géographique
Valoriser un projet R&D sur la modélisation de déplacements de navires pour la conception le dimensionnement d’une flotte de satellites, le développement méthodologique de la photogrammétrie sous-marine.
« Le PRAS, c’est un outil collaboratif au service de la gestion opérationnelle »
Aider les entreprises à reprendre leur activité après le confinement par la mise à disposition gratuite d’un Plan de Reprise d’Activité Stratégique.
Kaliop, valoriser les travaux R&D
Réduire les coûts des investissements en R&D et valoriser le travail d’innovation.
Pôle Hippolia, se former au Crédit Impôt Recherche et au Crédit Impôt Innovation
Rendre autonomes des dirigeants d’entreprises de la filière équine dans leurs dossiers CIR/CII.
EDF, co-construire un plan d’actions stratégiques
Accompagnement à la réflexion stratégique et conduite du changement dans un contexte de fusion de 3 métiers et de transformation de l’unité. Aller du diagnostic à la mise en place de la feuille de route des chantiers & des actions à mener.
Harmony , co-construire une stratégie marketing
Accompagnement à la formation à la créativité & la définition d’une nouvelle stratégie marketing dans le cadre du lancement un nouveau marché
Inferential, transformer les process de production
Audit sur la capacité à croître avant d’amorcer un travail de transformation des process de production.
Just Print, redéfinir un Business Model
Transformer l’entreprise avec la définition d’un nouveau business model et l’initiation d’une nouvelle dynamique
Captels, créer un service innovation
Audit & accompagnement à la transformation du bureau d’étude en un service innovation
Enza Zaden, accélérer le processus d’innovation
Accroître la performance de l’entreprise et poursuivre sa croissance par l’innovation.
Jump’in Création, accélérer la création d’entreprise
Formation au management opérationnel de projet innovant pour les créateurs de start-up
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