Catégorie : Stratégie d'entreprise
IMT Mines Alès – fédérer une équipe pour passer à l’action
Fédérer et engager les équipes autour d’une stratégie 2023-2027.
CilCare : co-construire sa démarche commerciale
Co-construire le processus et la démarche commerciale
EnSanté, transformer et fédérer un collectif
Accompagner la fusion de plusieurs services de santé et fédérer les collaborateurs
Move In Med, stimuler l’intelligence collective et accompagner la croissance de l’entreprise
Stimuler l’intelligence collective au sein de l’entreprise et mobiliser les collaborateurs autour d’une vision partagée
« Le PRAS, c’est un outil collaboratif au service de la gestion opérationnelle »
Aider les entreprises à reprendre leur activité après le confinement par la mise à disposition gratuite d’un Plan de Reprise d’Activité Stratégique.
Just Print, redéfinir un Business Model
Transformer l’entreprise avec la définition d’un nouveau business model et l’initiation d’une nouvelle dynamique
Inferential, transformer les process de production
Audit sur la capacité à croître avant d’amorcer un travail de transformation des process de production.
Harmony , co-construire une stratégie marketing
Accompagnement à la formation à la créativité & la définition d’une nouvelle stratégie marketing dans le cadre du lancement d’Harmony sur un nouveau marché
EDF, co-construire un plan d’actions stratégiques
Accompagnement à la réflexion stratégique et conduite du changement dans un contexte de fusion de 3 métiers et de transformation de l’unité. Aller du diagnostic à la mise en place de la feuille de route des chantiers & des actions à mener.
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