La demande du client
Fédérer et engager les équipes autour d’une stratégie 2023-2027.
Le secteur d'intervention
Données-clés de la mission
- Entre 8 et 20 participants : dirigeants et cadres de direction
- 4 ateliers et 2 séminaires de co-construction
L’approche Myriagone Conseil
Mobilisation de l’intelligence collective pour s’approprier et challenger une stratégie.
Myriagone Conseil a mobilisé des outils innovants pour :
- réaliser un diagnostic
- initier une dynamique collective
- préparer la co-construction d’une feuille de route
Nous avons atteint l’objectif d’être au niveau où j’attendais que l’on soit. On a « cranté ».
La valeur ajoutée de Myriagone Conseil : nous faire réfléchir out of the box. Nous faire sortir de ce qu’on avait l’habitude de faire et ordonner les choses.
Trois mots pour définir l’accompagnement : agilité, créativité et efficacité.
On a un collectif qui s’est mis en place. Ce qui n’était pas le cas avant. Avoir une équipe à mes côtés, ça va me changer la vie.
On ressort grandi et on ressort meilleur de cette expérience.
Retrouvez le témoignage en intégralité dans cette vidéo :