IMT Mines Alès – fédérer une équipe pour passer à l’action


2024 | Alès

La demande du client


Fédérer et engager les équipes autour d’une stratégie 2023-2027.

Le secteur d'intervention


i
Institution publique

Données-clés de la mission


  • Entre 8 et 20 participants : dirigeants et cadres de direction
  • 4 ateliers et 2 séminaires de co-construction

L’approche Myriagone Conseil


Mobilisation de l’intelligence collective pour s’approprier et challenger une stratégie.

Myriagone Conseil a mobilisé des outils innovants pour :

  • réaliser un diagnostic
  • initier une dynamique collective
  • préparer la co-construction d’une feuille de route

Nous avons atteint l’objectif d’être au niveau où j’attendais que l’on soit. On a « cranté ».

La valeur ajoutée de Myriagone Conseil : nous faire réfléchir out of the box. Nous faire sortir de ce qu’on avait l’habitude de faire et ordonner les choses.

Sébastien Martinez, Directeur Général Adjoint

Trois mots pour définir l’accompagnement : agilité, créativité et efficacité.

Anne Lichtenberger, Directrice Adjointe au développement économique

On a un collectif qui s’est mis en place. Ce qui n’était pas le cas avant. Avoir une équipe à mes côtés, ça va me changer la vie.

On ressort grandi et on ressort meilleur de cette expérience.

Jean Paradis, Directeur par intérim au développement économique

Retrouvez le témoignage en intégralité dans cette vidéo :

 

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