Culture de l'innovation

Révéler et cultiver la capacité à innover


L’innovation enthousiasme. Elle est synonyme de renouveau, de réinvention, de possibles. Elle est l’étincelle qui donne envie de tout bousculer.

L’innovation peut aussi faire peur. Elle peut déstabiliser, mettre en situation d’inconfort, entraîner l’échec. Elle peut diviser là où elle devrait rassembler.

Pour ne pas faire osciller les équipes entre ces deux revers de la médaille, nous accompagnons la transformation culturelle et organisationnelle des entreprises et des institutions publiques qui veulent innover.

En tant que spécialistes de la transformation et de l’innovation, nous sommes le partenaire stratégique et le facilitateur des organisations innovantes pour

  • Clarifier et formaliser les fondamentaux de leur culture d’innovation
  • Révéler et nourrir la créativité des équipes
  • Définir et animer les rituels de l’innovation
  • Faire adhérer à la culture d’innovation

Qu’est-ce que la culture d’innovation ?


La culture de l’innovation est le prolongement de la culture d’une organisation. Transversale, elle s’inscrit dans une vision commune, s’incarne par des rites et se manifeste par une forte créativité des équipes.

Pour se déployer et se nourrir, la culture d’innovation va pouvoir s’appuyer sur

  • Un cadre sécurisant, fondé sur le dialogue et l’écoute active, pour exprimer les idées
  • Des temps forts qui viennent booster la capacité à innover
  • Des jalons réguliers qui entretiennent cette capacité à innover dans la durée
  • Des espaces et des moments d’inspiration pour entretenir la capacité à penser out of the box
  • Un management transversal et agile
  • Un processus d’innovation structuré et structurant

On le constate, la culture d’innovation impacte la stratégie, l’organisation et le management d’une entreprise.

Par conséquent, pour aller vers une culture de l’innovation, il est nécessaire de fonctionner par étapes.

C’est pourquoi, lorsque nous travaillons avec des organisations publiques et des entreprises privées nous agissons à des degrés et des échelles différentes en

  • Réalisant un état des lieux et une analyse de la culture à l’œuvre dans l’organisation
  • Formant les directions à la démarche et aux méthodes d’animation de l’innovation
  • Accompagnant la transformation d’une culture industrielle en une culture d’innovation
  • Elaborant les rites et rituels de l’innovation sous forme de parcours et de plan d’animation
  • Concevant et animant des événements dédiés à l’innovation (hackhathon, bootcamp, Contes de l’Innovation©)
Culture de l'innovation

Myriagone, pour révéler et cultiver vos potentiels


La culture de l’innovation se travaille de façon transversale. Nous définissons avec nos clients le périmètre d’action et le degré de finesse de leurs attentes pour concevoir l’accompagnement adapté à leurs objectifs et leurs contraintes.

Nous réalisons des diagnostics innovation au sein des organisations. Pour cela nous auditons leurs processus et pratiques en matière d’innovation.

Ressources utiles


Une question, envie d’en savoir plus ?
Découvrez-en davantage avec nos pages dédiées.

Comment faire vivre sa culture d’innovation ?


Pour se nourrir et révéler tout son potentiel, une culture d’innovation doit être animée dans la durée. Un événement phare ou un temps fort, tel qu’un hackhathon ou un challenge innovation constitue un tremplin pour faire émerger et maturer rapidement des idées. Pour autant, ils ne se suffisent pas à eux-mêmes.

Pour réussir le pari de la croissance par l’innovation, nous abordons les deux faces de la médaille de l’innovation :

  • Nous créons l’étincelle qui donne envie d’innover
  • Nous entretenons la flamme de l’innovation dans la durée

Le résultat ? La culture d’innovation devient un sujet fondateur et fédérateur pour l’organisation. L’innovation devient ainsi l’un des fondamentaux de la culture d’entreprise, un actif immatériel dont l’impact et la valeur sont mesurables.

Pour aboutir à une culture d’innovation ancrée et fédératrice, nous pouvons intervenir selon plusieurs approches complémentaires :

  • Conception et organisation d’ateliers, séminaires et événements innovation pour animer votre culture d’innovation
  • Des formations pour les directions innovations ou toute personne ayant un rôle d’animation de la culture d’innovation
  • Des séances de coaching pour accompagner et soutenir les équipes dans la mise en œuvre des actions
  • Des études et du conseil dédiés à l’analyse et à l’exploration stratégique et organisationnelle
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