Innovation managériale
Réinventer son organisation et son management
L’innovation managériale correspond à la définition et à la mise en place de nouveaux modes d’organisation et de management.
Ces pratiques innovantes permettent aux institutions publiques et aux entreprises d’améliorer leur réactivité et leur agilité. En effet, l’innovation managériale est un véritable levier de performance opérationnelle, particulièrement mobilisée pour aborder les problématiques de service usager et relation client.
En tant qu’experts en stratégie, transformation et innovation, nous travaillons avec les directions et les managers pour réinventer, élaborer et implémenter leurs nouveaux modes d’organisation et de management.
Qu’est-ce que l’innovation managériale ?
L’innovation appliquée au management consiste à repenser les modes de gouvernance et de décision encore généralement pyramidaux. Il s’agit d’introduire davantage de souplesse et transversalité dans l’organisation.
Pour accompagner cette transformation, nous agissons à différentes échelles (stratégique, organisationnelle, opérationnelle), en fonction de l’avancement et de l’objectif de la démarche. Cela dépend aussi du secteur d’activité, de la culture d’entreprise et de la taille de l’organisation.
Notre rôle, en tant que spécialiste de la transformation culturelle et organisationnelle est de :
- Créer une dynamique de coopération grâce à l’intelligence collective
- Responsabiliser et d’encourager les initiatives grâce au droit à l’erreur
- Aligner les managers autour de pratiques communes
Aussi, nous intervenons à 3 niveaux de l’organisation pour accompagner l’innovation managériale :
- Formation des équipes et managers
- Processus de management innovant
- Organisation de l’entreprise innovante
Myriagone, pour ancrer une dynamique prête à être déployée
L’innovation managériale implique une transformation de la culture de l’entreprise et de ses modes de fonctionnement. Forts de notre expérience en conduite du changement, nous permettons une appropriation solide et un déploiement efficace de l’innovation managériale dans les organisations.
Fondée sur des techniques issues de la résolution créative de problèmes complexes et de l’intelligence collective, la méthode ACT© apporte des résultats concrets en termes d’anticipation et gestion des risques inhérents à la démarche, d’engagement des collaborateurs et d’aboutissement de la transformation managériale.
Nous proposons également des parcours de slow transformation pour une transformation profonde des pratiques managériales et une meilleure appropriation de la nouvelle culture de management. L’un des piliers de ce parcours repose sur la formation à l’innovation managériale.
Depuis 2015, nous accompagnons chaque année plus d’une centaine d’entreprises innovantes dans leur transformation. Grâce à l’intelligence collective, notre approche est durable et ses effets sont mesurables à long terme.
Ressources utiles
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Découvrez-en davantage avec nos pages dédiées.
Comment mettre en place l’innovation managériale ?
Initier une démarche de transformation de ses pratiques managériales est un changement d’ampleur pour une structure. Cela requiert de réinventer ses modes d’organisation et de prises de décision et de repenser la culture managériale.
Il est donc nécessaire d’interroger :
- La gouvernance de l’entreprise et le système décisionnel
- Les rituels managériaux
- Les interactions et les dynamiques de travail
- La posture et le système de légitimité managériaux
Chez Myriagone Conseil, nous concevons des parcours sur-mesure pour concrétiser et réussir votre démarche d’innovation managériale grâce à plusieurs approches complémentaires :
- Etudes et conseils dédiés à l’analyse stratégique et organisationnelle
- Ateliers et séminaires de co-construction pour transformer, ancrer et faire adhérer
- Formations à l’innovation managériale pour faire découvrir la démarche
- Coaching opérationnel pour accompagner les managers dans la mise en œuvre d’un plan d’actions ou résoudre des problématiques précises
Certifications et références
Pour mener à bien le changement dans les organisations, nos équipes d’experts en stratégie et innovation sont formées et certifiées aux méthodes de résolution de problème créative (CPS) ainsi qu’à la facilitation collective.
Nous sommes également fondateurs et partenaires de la Chaire Légitimité Entrepreneuriale de l’Université Aix-Marseille. A ce titre, nous bénéficions des dernières avancées de la recherche en sciences de gestion sur les thématiques de gouvernance et de légitimité entrepreneuriale.
Notre société de conseil est certifiée OPQCM, certification qui reconnaît la compétence et le professionnalisme de nos services de conseil.
Nous avons également un service de back-office dédié à la création de supports visuels dynamiques et à la facilitation graphique.
RésO Innovation – Révéler le potentiel d’innovation des organisations
- Aligner autour des fondamentaux de la culture d’innovation
- Détecter et développer la capacité à innover des organisations
BRL Ingénierie – accompagnement à la structuration de la démarche innovation
Accompagner la structuration de la démarche innovation au sein de l’entreprise.
La TeleScop – accompagnement à la démarche R&D
Accompagnement au financement et au management de projets R&D.