Notre stratégie d’innovation
Avec plus de 10% de notre chiffre d’affaires investi dans la RDI, nous sommes bien plus qu’un cabinet de conseil en stratégie d’innovation. Nous sommes aussi un laboratoire de conseils et d’idées.
Au service de la raison d’être de Myriagone Conseil, notre stratégie d’innovation enrichit les missions de conseil auprès de nos clients. L’objectif est de comprendre et de découvrir de nouveaux concepts à la croisée de la stratégie, de l’innovation et de la science.
Pour vous, nous explorons des destinations inconnues et nous découvrons de nouveaux territoires. Un véritable atout pour vous aider à comprendre les tendances actuelles et à anticiper les tendances futures.
Dans l’aventure de l’innovation, nous partons en éclaireurs pour vous fournir les guides et les cartes qui vous accompagneront à toutes les étapes de votre cheminement.
Développer des outils pour les entreprises innovantes
Nous investissons dans des outils innovants pour améliorer l’expérience-client. La Myriagone de l’Innovation est un outil développé sur-mesure pour vous aider à suivre et structurer vos projets innovants.
La Myriagone de l’Innovation accélère la digitalisation de nos entreprises-clientes. Dans le respect des normes RGPD et des règles de cybersécurité, cette plateforme centralise plusieurs applications dédiées à la gestion de projets innovants :
- Une plateforme de suivi des temps unique : un outil ergonomique, pour permettre à tous les collaborateurs d’un projet de déclarer l’affectation de leurs temps. Un indispensable pour le pilotage de projets innovants.
- Une plateforme sécurisée de transfert de documents. Limitez les risques de perte de confidentialité dans le montage de vos dossiers de financement de l’innovation. Avec notre outil de dépôt en ligne, vous disposez d’une solution simple et sécurisée pour nous communiquer vos documents.
- Une application mobile pour faciliter le suivi de vos projets R&D où que vous soyez : vos collaborateurs pourront saisir leurs feuilles de temps directement depuis leur téléphone mobile.
Avec cet outil simple d’utilisation, accumulez des preuves en temps réel, facilitez la saisie des feuilles de temps et le suivi des activités par projet. Enfin, cette traçabilité facilitera dans un second temps l’analyse de données à des fins de pilotage et de reporting.
Comment développer son entreprise ?
Myriagone Conseil vous aide à activer les leviers de la stratégie d’entreprise, du management et du financement de l’innovation.
Cultiver l’innovation par la recherche en sciences de gestion
Pour conseiller au mieux les entreprises en ayant une vision d’ensemble de leurs problématiques, Myriagone Conseil travaille en collaboration avec le monde de la recherche. Nous contribuons ainsi à fournir un éclairage aux acteurs de l’innovation pour les aider dans leur prise de décisions.
Myriagone Conseil est co-fondateur de la Chaire Légitimité Entrepreneuriale, aux côtés de deux chercheurs du CERGAM (Centre Européen de Recherche en Gestion d’Aix-Marseille) d’Aix-Marseille Universités. Première chaire dédiée à l’étude de la légitimité des start-ups et à leurs stratégies de légitimation, elle étudie l’ensemble des problématiques liées à la légitimité, que ce soit au niveau de l’entrepreneur, de son entreprise, ou à un niveau plus général du public.
En tant que partenaire historique, financeur et contributeur, notre cabinet de conseil en innovation participe à :
- Créer un baromètre de la légitimité à travers l’Observatoire
- Développer des connaissances en entrepreneuriat par la recherche fondamentale
- Rassembler les meilleurs chercheurs mondiaux et débattre avec l’écosystème à travers l’organisation d’une université d’été annuelle
Myriagone Conseil est également partenaire scientifique de la Chaire sur le second axe de recherche fondamentale. Les travaux menés dans ce cadre portent sur la gouvernance : comment manager une entreprise en période de crise ?
Travaux en cours : la gouvernance des entreprises en hypercroissance, la méthode des scénarios.
En s’appuyant sur différentes variables de la littérature, cette recherche se propose de contribuer à la compréhension du phénomène en s’intéressant particulièrement à la prise de décisions des dirigeants de ces entreprises. Ces décisions sont susceptibles de conduire à la réussite ou à la défaillance de leurs PME.
Nous nous appuyons donc sur la méthode qualitative des scénarios afin d’engager les dirigeants dans un processus cognitif et pratique. La méthode consiste alors à récolter les réactions des dirigeants en réponse aux scénarios proposés.
L’objectif principal est de faire émerger le processus de prise de décisions stratégiques qui conduit à une hypercroissance réussie. D’importantes contributions théoriques et managériales sont attendues de ces travaux.
Révéler le potentiel d’innovation : les Contes de l’Innovation©
L’innovation est partout. Seulement, encore faut-il savoir déceler son potentiel et le révéler. C’est l’objectif des Contes de l’Innovation©.
« Elle se sentait une exploratrice et elle s’est dit qu’elle allait construire un laboratoire pour explorer toutes ses idées »
Vanessa VILLARD, Amylgen
Organisé chaque année depuis 2015, l‘événement réunit des porteurs de projets innovants. Au cours d’une soirée conviviale, ils présentent leur parcours d’innovation sous la forme d’un conte devant un auditoire composé de chefs d’entreprise, journalistes, financeurs, membres de réseau d’entrepreneurs…
Un événement unique dédié à l'innovation
Les Contes de l’innovation© est une forme unique de pitch sur l’innovation. C’est le rendez-vous de tous ceux qui innovent en France.
