Management de l’innovation

Comment se développer par l’innovation ?


Et si vous deviez définir l’innovation ?

Devenue synonyme de croissance, l’innovation est présentée à toutes les sauces. Pourtant, ses contours et son champ d’action ont été précisément définis par l’Afnor (norme ISO 56000 :series). Une définition qui a ouvert le champ de la structuration et du management de l’innovation pour des impacts réels et mesurables.

Chez Myriagone Conseil, nous agissons aux niveaux stratégiques, organisationnels et culturels pour

  • Aligner la stratégie d’innovation sur la stratégie globale de l’entreprise
  • Créer un système de management de l’innovation créateur de valeur ajoutée
  • Structurer les processus d’innovation en accord avec les principes de la norme ISO 56000

 

Les services de notre société de conseil en innovation


Stratégie et processus d’innovation


Vous souhaitez élaborer, évaluer ou repenser le processus d’innovation au sein de votre service ou de votre entreprise ?

Pour créer de la valeur ajoutée, le cheminement de l’idée au marché doit être structuré.

Pour cela, il convient de définir sa stratégie d’innovation (pourquoi innover ?) ainsi que son processus de sélection et de maturation des idées.

Stratégie et processus d’innovation
Pilotage et management de l’innovation

Pilotage et management de l’innovation


Quel est l’impact de vos innovations ?

Vous l’avez compris, on ne s’improvise pas innovateur.

Que vous soyez dirigeant ou en charge d’une direction innovation, il est primordial de piloter l’innovation dans votre structure.

 

Culture d’innovation


Comment inclure l’innovation dans sa culture d’entreprise et comment initier une démarche d’innovation ?

Les potentiels d’innovation sont partout : pour les révéler, il est nécessaire de créer et d’animer une culture tournée vers l’innovation.

L’innovation devient alors l’un des fondamentaux de votre culture organisationnelle.

Culture d’innovation
Analyse 360 du projet d’innovation

Analyse 360 du projet d’innovation


Quelles stratégie adopter et comment qualifier le potentiel d’un projet innovant ?

Vous êtes porteur de projet individuel, intrapreneur ou structure d’accompagnement de porteurs de projet ?

Nous vous aidons à analyser et qualifier le projet d’innovation. Nous accompagnons également à la formalisation et au management de projet innovant.

Il n'existe pas de recette toute faite !

L’innovation, tout comme la stratégie n’aime pas les standards. C’est pourquoi nous apportons un conseil sur-mesure dimensionné en fonction de vos attentes, de vos enjeux et adapté à vos contraintes.

Nous sommes le partenaire privilégié des organisations innovantes


Depuis 2015, nous accompagnons chaque année une centaine d’organisation dont 35% de start-up. L’innovation est notre quotidien : nous l’observons, nous l’analysons et nous la cultivons pour nos clients comme pour nous.

Notre valeur ajoutée ? L’association unique entre rigueur scientifique, puissance créative et performance stratégique.

Notre expertise s’appuie sur des certifications et partenariats d’excellence en conseil aux organisations :

  • OPQCM
  • Partenaire CreaFrance depuis 2018
  • Membre de la CN Innov de l’AFNOR
  • Membre de l’Association des Conseils en Innovation
  • Partenaire d’incubateurs, accélérateurs, pôles de compétitivité et agences de développement économique depuis 2018
  • Certifié Qualiopi au titre des actions de formation

Nous contacter

Téléphone
04.99.54.11.40
Adresse
PIOM - 447 rue du Rajol, 34130 MAUGUIO