Conduite du changement

Initier et déployer votre démarche de transformation


Plus de 4 projets de transformation d’entreprise sur 5 échouent. Savez-vous pourquoi ?

Parmi les obstacles à la conduite du changement, voici ce que l’on peut identifier :

  • Absence de vision claire et partagée du point de départ et de la destination d’arrivée
  • Résistance au changement et/ou inertie des équipes
  • Apparition de difficultés non anticipées au cours de la transformation
  • Précipitation dans la démarche

Vous le constatez : les risques associés au changement existent et pourtant toute structure est appelée à se transformer au cours de son existence. Alors comment faire de la conduite du changement une opportunité pour améliorer sa performance et fédérer ses équipes ?

Myriagone Conseil accompagne depuis 2015 des institutions publiques et des entreprises dans leur démarche de transformation organisationnelle et culturelle. Nos résultats sont mesurés et mesurables avec une satisfaction de 95% des accompagnés et des références prestigieuses.

Comment réussir sa conduite du changement et sa transformation organisationnelle ?


Un projet de transformation requiert de l’anticipation, de la structuration et… de l’inspiration.

Nous avons conçu une méthode de conduite du changement qui permet d’engager les collaborateurs rapidement et tout au long de la démarche. Grâce à cet engagement, nous révélons les forces collectives qui deviennent motrices.

Notre rôle d’expert en conduite du changement est de :

  • Clarifier et analyser le cadre de la transformation
  • Co-construire une vision et une culture nouvelles
  • Acculturer et aligner autour de la nouvelle culture d’entreprise
  • Structurer et coordonner la conduite du changement
  • Déployer et piloter la transformation
  • Fédérer et faire adhérer un collectif solide

Myriagone, pour un processus fédérateur et une transformation durable


En tant que spécialistes en transformation et innovation, nous avons conçu une méthode innovante de conduite du changement.

Fondée sur des techniques issues de la résolution créative de problèmes complexes et de l’intelligence collective, la méthode ACT© apporte des résultats concrets en termes d’anticipation et de gestion des risques inhérents à la démarche, d’engagement des collaborateurs et de concrétisation de la transformation.

Depuis 2015, nous avons accompagné plus de 1000 salariés de structures publiques et privées au changement dans le cadre d’une reprise ou d’un rachat, d’une refonte du projet d’entreprise, ou d’une hypercroissance.

Quelles sont les étapes pour conduire le changement ?


Conduire le changement est un processus qui s’étale sur plusieurs semaines voire plusieurs mois en fonction de la taille de la structure et de l’ampleur de la démarche.

Chez Myriagone Conseil, nous concevons votre parcours de transformation sur-mesure en articulant différents formats d’accompagnement en fonction de vos enjeux et de vos contraintes :

  • Des ateliers pour des séances de co-construction
  • Des séminaires pour lancer, animer ou clôturer la démarche de conduite du changement
  • Des formations pour accompagner la montée en compétences des équipes
  • Des séances de coaching pour accompagner et soutenir les équipes dans la mise en œuvre des actions
  • Des études et du conseil dédiés à l’analyse et à l’exploration stratégique et organisationnelle
Conduite du changement

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