La demande du client
Co-construire le processus et la démarche commerciale
Le secteur d'intervention
Données-clés de la mission
- 8 participants des équipes scientifiques et commerciales
- 3 demi-journées de co-construction
L’approche Myriagone Conseil
- Un serious game conçu sur-mesure pour accompagner la démarche de co-développement : formation et prise en main
- Des mises en situation commerciales cross-services pour un alignement global autour de la stratégie et une appropriation optimale des enjeux
J’ai sollicité Myriagone Conseil car nous avions besoin d’une meilleure interaction entre la partie commerciale et la production. Je voulais travailler la posture, améliorer la proposition de valeur et créer un process commun.
La marque de fabrique de Myriagone c’est l’hypercréativité, une méthodologie solide et la bienveillance. Nous travaillons avec eux depuis le début et j’ai fait appel à eux car j’apprécie cette manière de secouer l’arbre pour faire sortir l’innovation et la créativité dans les entreprises.
L’aspect « jeu » dans cet accompagnement a été un point positif mais je voudrais souligner que cela reste extrêmement rigoureux et sérieux. C’est du travail en profondeur : on sort avec des outils solides tout en ayant passé un bon moment.
Je trouve que ça nous a beaucoup apporté sur l’amélioration de la démarche commerciale.
Dans l’accompagnement proposé par Myriagone Conseil, ce qui m’a le plus plu ce sont d’une part les mises en situation et d’autre part le fait de pouvoir prendre du recul par rapport à nos missions quotidiennes.
Les méthodologies présentées étaient intéressantes : le jeu créé a permis d’aboutir à la résolution de problèmes de façon innovante. Il a permis de prolonger la réflexion au-delà de l’accompagnement.
En définitive, je dirais que c’était créatif, innovant et ludique.