Système de Management de l’Innovation


84% des dirigeants mondiaux considèrent que l’innovation est importante. Pourtant, 6% seulement sont satisfaits de la performance de leur entreprise en matière d’innovation (étude McKinsey | Harvard Business Review, septembre 2016).

Quand les marchés exigent sans cesse plus de nouveauté, la capacité à innover d’une entreprise devient stratégique.

L’innovation ne peut pas être cloisonnée : au contraire, elle fait partie d’un écosystème. Pour cela, la mise en place d’un système de management de l’innovation propre à votre entreprise est essentielle.

Qu’est-ce que le Système de Management de l’Innovation  (SMI) ?


L’AFNOR propose cette définition du Système de Management de l’Innovation :
« Ensemble des actions coordonnées et des décisions prises par une organisation ou un ensemble d’organisations en interaction avec son écosystème pour favoriser l’émergence de ses projets d’innovation et les mener à bien ».

La norme Afnor ISO 56002 sur le management de l’innovation fournit ainsi aux dirigeants d’entreprises et aux directeurs R&D des recommandations pour développer et pérenniser l’innovation dans leurs structures.

L’efficacité de votre Système de Management de l’Innovation (SMI) reposera sur 8 principes structurants : création de valeur, dirigeants tournés vers l’avenir, orientation stratégique, culture, exploitation de signaux faibles, gestion de l’incertitude, adaptabilité, approche systémique.

enjeux de la stratégie d'innovation

Pour votre SMI, optez pour un accompagnement sur-mesure !


La mission de notre cabinet de conseil en innovation est de révéler et cultiver le potentiel d’innovation des entreprises. Pour mener à bien notre mission, nous répondons à vos problématiques par des accompagnements sur-mesure.

Myriagone Conseil intervient depuis l’approfondissement de vos problématiques jusqu’à leur résolution. Dans la phase de diagnostic nous mettons en lumière les causes réelles et parfois insoupçonnées de vos difficultés. Dans la seconde phase, nous établissons le protocole de résolution que vous serez en capacité de mener à bien. Dans une troisième phase, nous vous accompagnons dans la mise en place opérationnelle.

Nos missions de conseil s’articulent autour de 5 problématiques rencontrées par les entreprises.

Stratégie de l’innovation


Clarifier votre stratégie est indispensable. Cela déterminera votre capacité à innover et les tendances qui sont celles de votre secteur.

Croissance par l’innovation


A l’interface de votre expérience et de notre expertise en management de l’innovation, nous co-construisons vos relais de croissance. Il s’agit d’un pilier du développement de votre entreprise.

Culture de l’innovation


L’un des plus puissants outils du changement est l’intelligence collective. Nous vous aidons à incarner vos valeurs et votre politique d’innovation en des pratiques efficaces et fédératrices.

Performance de l’innovation


Nous vous accompagnons dans la définition et la sécurisation de votre processus d’innovation : du design à la mise en place d’outils d’amélioration de la performance opérationnelle.

Formation à l'Innovation


Chez Myriagone Conseil, la pérennité est un mot-clé. Pour vous permettre de construire la performance de votre entreprise dans la durée, nous formons vos collaborateurs à l’innovation.

Vous souhaitez rendre votre processus d’innovation plus efficace ? Vous vous demandez comment insuffler une culture de l’innovation dans la durée ?

Parlons-en !

Pourquoi mettre en place un Système de Management de l'Innovation ?


Pour les organisations, innover est bien plus qu’un facteur de compétitivité. Il s’agit bel et bien de construire votre chiffre d’affaires de demain.

Le SMI s’adresse à toutes les entreprises quelle que soit leur taille ou leur degré de maturité. Le Système de Management de l’Innovation répond à leurs problématiques en matière de croissance, de sécurisation ou de conquête de marché, d’amélioration de l’offre, de gestion du changement.

Investir dans un SMI permet de créer des pratiques favorables à l’émergence et au développement régulier d’innovations performantes. La vie d’une entreprise est ponctuée de cycles. Que vous recherchiez la performance dans le cadre de votre premier cycle d’innovation ou que vous cherchiez un souffle de créativité, le SMI cultive votre capacité à innover dans la durée.

5 raisons de mettre en place votre SMI 

  • Répondre à la demande des consommateurs
  • Avoir une longueur d’avance sur la concurrence
  • Gagner en performance
  • Faire naître des collaborations
  • Mobiliser et impliquer les salariés et les partenaires

 

Optez pour une approche systémique de l’innovation


Par son approche globale, l’élaboration d’un Système de Management de l’innovation permet de créer une vision stratégique de l’innovation au sein de l’entreprise. Il s’agit d’une vision intégrative où les interactions sont aussi importantes que chaque élément individuel. Parce qu’il ne suffit pas simplement d’adopter une nouvelle méthode, un nouvel outil, ou de recruter un nouveau talent. La performance de l’innovation repose sur une combinaison et sur la qualité des liens entre ces différents éléments.

« La pensée systémique est une discipline qui consiste à voir les phénomènes dans leur intégralité. Elle permet d’étudier les interrelations plutôt que les éléments individuels, d’observer des processus de changement plutôt que des images statiques. » Peter Senge.

Ainsi l’Afnor indique-t-elle que le SMI « fournit un cadre et un langage communs pour développer et déployer des capacités d’innovation, évaluer les performances et obtenir les résultats escomptés ».

Il n’existe pas de système idéal. Chaque entreprise doit construire son propre Système de Management de l’Innovation, en fonction de son contexte, de sa stratégie et de ses objectifs.

ACT©, une méthode unique pour fédérer vos équipes !

L’innovation implique une conduite du changement, il est donc essentiel de mobiliser dès le départ pour créer de l’engagement et fédérer les parties prenantes.

ACT© (APPROPRIATION – CO-CONSTRUCTION – TRANSFORMATION) est une méthode que nous avons conçue au sein de Myriagone Conseil. Cette méthode est une véritable innovation managériale qui a fait ses preuves dans la conduite du changement par le collectif. Elle vous garantit efficacité et adhésion.