Stratégie d’entreprise

Zoom sur une mission

Le client : Harmony
La demande : accompagnement pour la co-construction créative d’une nouvelle stratégie marketing
L’approche de Myriagone Conseil
  • Ateliers collectifs, techniques créatives
  • 6 séances sur 6 mois, de l’idéation à la structuration et à la préparation de la mise en place opérationnelle
  • Définition d’un plan d’actions détaillé et consensuel

« Nous avions besoin d’un coach pour que la créativité devienne partie intégrante de notre culture d’entreprise. Myriagone Conseil est intervenue avec beaucoup de dynamisme et une pédagogie très efficace : pas de relation de prof à élève mais vraiment d’égal à égal. On nous a amenés à trouver nous-mêmes le process pour résoudre nos problématiques. Aujourd’hui, on sait comment faire… et ça marche !»
Le client : Captels
La demande : accompagner à la prise de poste de direction R&D et à la construction d’un service innovation
L’approche de Myriagone Conseil
  • Un accompagnement individuel « sur mesure »
  • ½ journée toutes les 3 semaines pendant 1 an
  • Définition de la stratégie et du processus d’innovation
  • Définition de l’outil de pilotage et d’un tableau de bord d’innovation

« L’accompagnement de Myriagone Conseil a eu un impact sur toute la vie de l’entreprise : avant et après, c’est le jour et la nuit ! Le gros avantage, c’est d’avoir pu travailler sur les lieux et dans la durée : cette proximité a permis une grande efficacité de diagnostic et de suivi. Toute l’équipe a ressenti combien on a changé de niveau d’exigence, avec des outils de communication interne qui fédèrent, une feuille de route claire qui rassure, des objectifs ambitieux qui motivent…»
Le client : Inférential
La demande : audit sur la capacité à croître d’une entreprise innovante
L’approche de Myriagone Conseil
  • 15 entretiens individuels et 4 séances collectives en alternance sur 2 mois
  • Approche basée sur la méthode de résolution créative de problématiques
  • Clarification des besoins, des données et des objectifs
  • Productions d’idées de solutions

« Myriagone Conseil a une connaissance approfondie de l’entreprise et une méthodologie « sur mesure » qui fonctionne là où une approche standard échouerait… Le suivi extrêmement personnalisé apporte une très forte valeur ajoutée au conseil de dirigeant. »
Le client : Just Print
La demande : transformer l’entreprise avec la définition d’un nouveau business model et l’initiation d’une nouvelle dynamique
L’approche de Myriagone Conseil
  • Un accompagnement «sur mesure»
  • 12 séances sur 8 mois, tantôt individuelles, tantôt collectives
  • Une approche basée sur la méthode de résolution créative de problématiques
  • La création d’outils spécifiques pour construire et piloter la stratégie de l’entreprise

« Nous avons travaillé dans un esprit de co-construction : la stratégie définie est en totale adéquation avec le mode de management de Just Print. Toute l’équipe est fédérée autour du dirigeant et de son projet d’entreprise…  »

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