Le client : Captels
La demande : accompagner à la prise de poste de direction R&D et à la construction d’un service innovation
L’approche de Myriagone Conseil
- Un accompagnement individuel « sur mesure »
- ½ journée toutes les 3 semaines pendant 1 an
- Définition de la stratégie et du processus d’innovation
- Définition de l’outil de pilotage et d’un tableau de bord d’innovation
Nos prestations Stratégie d’entreprise
« L’accompagnement de Myriagone Conseil a eu un impact sur toute la vie de l’entreprise : avant et après, c’est le jour et la nuit ! Le gros avantage, c’est d’avoir pu travailler sur les lieux et dans la durée : cette proximité a permis une grande efficacité de diagnostic et de suivi. Toute l’équipe a ressenti combien on a changé de niveau d’exigence, avec des outils de communication interne qui fédèrent, une feuille de route claire qui rassure, des objectifs ambitieux qui motivent…»
Le client : Inférential
La demande : audit sur la capacité à croître d’une entreprise innovante
L’approche de Myriagone Conseil
- 15 entretiens individuels et 4 séances collectives en alternance sur 2 mois
- Approche basée sur la méthode de résolution créative de problématiques
- Clarification des besoins, des données et des objectifs
- Productions d’idées de solutions
Nos prestations Stratégie d’entreprise
« Myriagone Conseil a une connaissance approfondie de l’entreprise et une méthodologie « sur mesure » qui fonctionne là où une approche standard échouerait… Le suivi extrêmement personnalisé apporte une très forte valeur ajoutée au conseil de dirigeant. »
Le client : Just Print
La demande : transformer l’entreprise avec la définition d’un nouveau business model et l’initiation d’une nouvelle dynamique
L’approche de Myriagone Conseil
- Un accompagnement «sur mesure»
- 12 séances sur 8 mois, tantôt individuelles, tantôt collectives
- Une approche basée sur la méthode de résolution créative de problématiques
- La création d’outils spécifiques pour construire et piloter la stratégie de l’entreprise
Nos prestations Stratégie d’entreprise
« Nous avons travaillé dans un esprit de co-construction : la stratégie définie est en totale adéquation avec le mode de management de Just Print. Toute l’équipe est fédérée autour du dirigeant et de son projet d’entreprise… »
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NOS DERNIÈRES ACTUALITÉS
22 novembre 2019
Publication
Avoir des idées n’est pas innover. En questionnant le processus d’innovation des entreprises, on comprend que manager l’innovation est une priorité.
13 novembre 2019
Information
Myriagone Conseil est lauréat du Prix TPE 2019 Est-Hérault et Cœur d’Hérault avec l’obtention du « Prix Coup de Cœur »
21 octobre 2019
Publication
Innover ne suffit plus : il faut innover vite et mieux ! Pour répondre à cet impératif, l’Afnor édite la norme ISO56002 dédiée au management de l’innovation.