Stratégie d’entreprise


Si la vie de l’entreprise est une aventure, la stratégie d’entreprise est une boussole. Depuis la start-up au grand groupe, toutes les entreprises sont concernées par la définition et la mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise. C’est elle qui va leur permettre de définir et d’atteindre leur idéal de création de valeur ajoutée.

Loin d’être un passage obligé, la stratégie est le socle fondateur sur lequel votre structure pourra s’appuyer pour se développer dans un monde mouvant et parfois incertain. Pour cela, il est important de ne pas appliquer une stratégie standardisée.

Chez Myriagone Conseil, nous vous aidons à construire votre stratégie d’entreprise : celle qui vous correspond et que vous serez en mesure d’appliquer. Et nous vous aidons à franchir les différentes étapes de votre cheminement stratégique vers une croissance pérenne.

Comment définir la stratégie d’entreprise ?


La stratégie d’entreprise est avant tout un levier de croissance. Depuis la création de l’entreprise jusqu’à ses nombreuses et nécessaires transformations, elle intervient dans les différentes phases du cycle de vie d’une entreprise.

En plus de structurer dans la durée le développement de l’entreprise, la stratégie permet de piloter une activité de façon efficace, performante et adaptée aux besoins du secteur et du type de structure.

La stratégie a pour objectifs :

  • de créer un avantage concurrentiel pérenne pour conquérir des clients
  • d’être un « socle »  pour définir son positionnement face à la concurrence
  • de gérer les tensions et les moyens consacrés pour atteindre une performance opérationnelle

Elle permet de résoudre l’équation entre les moyens et l’énergie à mobiliser pour aller vers de nouveaux marchés et augmenter la performance de l’entreprise.

Soyez innovant dans votre stratégie !


Loin des standards et des recettes toutes faites, nous vous apportons notre expertise en co-construction et de méthodes créatives pour vous aider à penser, définir et mettre en œuvre la stratégie qui vous ressemble. Parce que ce sera celle que vous serez en capacité de mener à bien avec vos collaborateurs. En réalité, il n’existe pas une stratégie d’entreprise, mais votre stratégie d’entreprise.

Pour cela, nous vous accompagnons à tous les étages de la pyramide stratégique en commençant par la phase exploratoire indispensable à toute stratégie d’entreprise. Cette phase s’articule en deux temps :

  • Exploration externe : il s’agit d’explorer votre environnement économique, votre secteur d’activité, le positionnement de vos concurrents, les besoins & problématiques de vos clients
  • Exploration interne : demandez-vous quels sont vos rêves, votre idéal d’entreprise, votre vision, vos forces. Cette étape vous permettra de définir et clarifier votre vision, vos valeurs, votre identité, mais également votre raison d’être.

L’étape suivante consistera à co-construire votre business model, votre plan d’action d’activités stratégiques en vue de la transformation de votre entreprise.

pyramide business model

Il vous faudra également prendre le temps de construire sa gouvernance et sa légitimité. Clé de voûte de votre stratégie, la gouvernance garantit la solidité et la pérennité de votre structure.

Découvrir des missions en stratégie d’entreprise

Co-construire la stratégie d’entreprise


ACT© (APPROPRIATION – CO-CONSTRUCTION – TRANSFORMATION) est une méthode que nous avons conçue au sein de Myriagone Conseil. Cette méthode est une véritable innovation managériale qui a fait ses preuves dans la conduite du changement par le collectif.

La méthode ACT© engage vos collaborateurs dans la mise en œuvre de votre système de management de l’innovation. Elle vous garantit efficacité et adhésion.

Stratégie d’entreprise : optez pour un accompagnement sur-mesure


La mission de notre cabinet de conseil en innovation est de révéler et cultiver le potentiel d’innovation des entreprises. Pour mener à bien notre mission, nous développons des solutions sur-mesure, adaptées au contexte de nos clients et fondées sur l’intelligence collective.

Nos missions de conseil s’articulent autour de 5 problématiques.

Diagnostic stratégique


Explorer vos ambitions et votre environnement est une première étape en vue de la construction de votre stratégie d’entreprise. Cela déterminera votre capacité à la mener à bien et les tendances de votre secteur.

Co-construction de la stratégie d’entreprise


Identifier les causes profondes qui constituent des freins à votre croissance pour être en mesure d’activer la totalité des leviers à votre disposition. Le choix de la co-construction comme approche stratégique garantira l’efficacité de votre stratégie.

Conduite du changement


Loin d’être cantonnée à la gestion de crise, la conduite du changement est un processus permanent. Il est indissociable de la stratégie de l’entreprise.

Structuration de la performance opérationnelle


La réussite d’une stratégie repose sur votre capacité à la piloter. Nous vous aidons à garder le cap de votre stratégie tout en étant suffisamment créatifs pour garantir votre performance opérationnelle y compris dans des situations imprévues.

Coaching et accompagnement au leadership


Nous accompagnons le développement du leadership des directions et de leurs managers. Depuis le positionnement managérial jusqu’à l’incarnation de la stratégie, nous coachons les dirigeants de demain.

Il est temps d’opter pour la co-construction ! Faites-de votre entreprise une entreprise créatrice de valeur ajoutée et fédérez vos équipes autour de votre projet.

Contacter Myriagone Conseil

Myriagone Conseil vous aide à construire votre Plan de Reprise d’Activité Stratégique.