La demande du client
Transformer l’entreprise avec la définition d’un nouveau business model et l’initiation d’une nouvelle dynamique
Le secteur d'intervention
Numérique
Données-clés de la mission
- Nombre de salariés : 6
- Nombre de personnes impliquées dans la démarche : 6
- Durée de la mission : 8 mois
- 12 séances soit individuelles soit collectives
L’approche Myriagone Conseil
Dans le cadre de notre accompagnement stratégique de Just Print, nous avons proposé :
- Approche articulée sur la méthode de résolution créative de problématiques
- Modification du Business Model et transformation de l’entreprise
- Définition d’un plan d’organisation fonctionnel
- Création d’outils spécifiques pour construire et piloter la stratégie de l’entreprise
- Pilotage opérationnel et stratégique
Nous avons travaillé dans un esprit de co-construction : la stratégie définie est en totale adéquation avec le mode de management de Just Print. Toute l’équipe est fédérée autour du dirigeant et de son projet d’entreprise.
David Dang, Gérant