Just Print, redéfinir un Business Model


2016 | Montpellier

La demande du client


Transformer l’entreprise avec la définition d’un nouveau business model et l’initiation d’une nouvelle dynamique

Le secteur d'intervention


n
Numérique

Données-clés de la mission


  • Nombre de salariés : 6
  • Nombre de personnes impliquées dans la démarche : 6
  • Durée de la mission : 8 mois
  • 12 séances soit individuelles soit collectives

L’approche Myriagone Conseil


  • Approche articulée sur la méthode de résolution créative de problématiques
  • Modification du Business Model et transformation de l’entreprise
  • Définition d’un plan d’organisation fonctionnel
  • Création d’outils spécifiques pour construire et piloter la stratégie de l’entreprise
  • Pilotage opérationnel et stratégique

Nous avons travaillé dans un esprit de co-construction : la stratégie définie est en totale adéquation avec le mode de management de Just Print. Toute l’équipe est fédérée autour du dirigeant et de son projet d’entreprise.

David Dang, Gérant

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Téléphone
04.99.54.11.40
Adresse
Le Lancaster, 455 avenue Alfred Sauvy, 34470 PÉROLS

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