Captels, créer un service innovation


2017 - 2018 | Occitanie

La demande du client


Audit & accompagnement à la transformation du bureau d’étude en un service innovation

Le secteur d'intervention


PME industrielle
i
Industrie

Données-clés de la mission


  • Nombre de salariés de l’unité : 15
  • Nombre de personnes impliquées dans la démarche : 6
  • Durée de la mission : 14 mois
  • ½ journée toutes les 3 semaines

L’approche Myriagone Conseil


  • Audit des capacités à innover et recommandations sur la base de la norme ISO 560002
  • Définition de la stratégie et du processus d’innovation
  • Tableau de bord du Système de Management de l’Innovation
  • Pilotage opérationnel et stratégique de l’innovation
  • Accompagnement à la prise de responsabilité

L’accompagnement de Myriagone Conseil a eu un impact sur toute la vie de l’entreprise : avant et après, c’est le jour et la nuit !
Le gros avantage, c’est d’avoir pu travailler sur les lieux et dans la durée : cette proximité a permis une grande efficacité de diagnostic et de suivi.
Toute l’équipe a ressenti combien on a changé de niveau d’exigence, avec des outils de communication interne qui fédèrent, une feuille de route claire qui rassure, des objectifs ambitieux qui motivent…

Denis Coudouel, Responsable R&D

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Téléphone
04.99.54.11.40
Adresse
Le Lancaster, 455 avenue Alfred Sauvy, 34470 PÉROLS

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