Organisation de séminaires stratégiques
La performance par le sens
Pour les organisations qui veulent croître et se développer, le séminaire stratégique constitue un temps privilégié de co-construction et d’alignement des collaborateurs.
Myriagone Conseil accompagne les entreprises, organisations publiques et associations dans la conception et l’animation de séminaires stratégiques grâce à son offre sur-mesure.
Pourquoi organiser un séminaire stratégique ?
Il existe de multiples raisons et façons d’organiser un séminaire d’entreprise : tout dépend des objectifs que vous vous fixez.
Qu’il s’adresse aux comités de direction ou plus largement à toutes les fonctions de management, il convient particulièrement aux organisations en croissance ou en cours de transformation.
Dans le cadre d’un rachat, d’une réorganisation ou d’une forte prévision de croissance (en amont d’une levée de fonds par exemple), le séminaire stratégique constitue un temps productif et fédérateur.
Sur un ou plusieurs jours en fonction du nombre de participants et des objectifs propres à chaque organisation, il permet de répondre aux enjeux stratégiques suivants :
- Augmenter la performance de son organisation et de ses collaborateurs
- Aligner sur des objectifs partagés et travailler l’appropriation des fondamentaux
- Fédérer et engager les collaborateurs autour de sa stratégie
Notre offre de séminaires sur-mesure pour construire votre performance
Durant la phase de préparation du séminaire, nous commençons par vous aider à identifier vos enjeux et vos objectifs. C’est la condition sine qua non pour vous proposer la solution adaptée à votre organisation.
Le résultat ? Un séminaire conçu sur-mesure, animé de bout en bout par notre équipe de consultants-experts et un impact mesurable sur la performance de votre organisation.
Nous distinguons 3 types de séminaires stratégiques en fonction des grands enjeux des organisations :
SÉMINAIRE APPROPRIATION
Cohésion et culture d’entreprise pour fédérer vos équipes (CODIR, middle management, ensemble de l’entreprise).
SÉMINAIRE CO-CONSTRUCTION
Aider vos comités de direction ou de pilotage à construire une vision, une stratégie à moyen terme ou un plan de développement.
SÉMINAIRE TRANSFORMATION
Conduite du changement pour accompagner vos équipes dans une transformation des modes de management et d’organisation.
Parlons de votre projet !
Vous souhaitez organiser un séminaire sans savoir par où commencer ? Ou bien vous avez un enjeu stratégique sur lequel vous voulez travailler ?
Construisons ensemble votre prochain séminaire, tourné vers la performance et la création de valeur ajoutée.
La méthode Myriagone : des séminaires générateurs de performance et de sens
Dans un contexte d’incertitude et de concurrence de plus en plus forte, la performance d’une organisation n’est plus une option. Celle-ci repose sur des leviers à la fois individuels et collectifs.
Comment réussir son séminaire d’entreprise ?
Réussir un séminaire suppose déjà d’être au clair sur ses objectifs et donc de consacrer du temps à sa stratégie.
Parce que nous avons conscience que ce temps est un investissement pour les clients qui nous confient l’organisation de leurs séminaires stratégiques, notre méthode garantit des résultats mesurables et durables.
Elle est hybride :
- La rigueur scientifique : des solutions pragmatiques, des résultats concrets !
De la conception à l’animation, nous nous appuyons sur les apports récents en matière de sciences de gestion et de l’organisation pour construire des solutions sur-mesure. - La puissance créative : un climat productif est un climat serein.
Nos méthodes d’animation sont issues des techniques de créativité pour activer les leviers de l’intelligence collective. - La performance stratégique : une démarche structurée fondée sur une vision 360.
Pour résoudre vos problématiques, nous mobilisons notre expérience dans l’accompagnement de près de 100 organisations publiques et privées
Grâce à cette méthode d’accompagnement stratégique, vous construirez un temps sur-mesure, vous atteindrez les objectifs SMART fixés en amont et vous aurez les moyens de faire vivre ce qui a été élaboré durant le séminaire.
Quelques exemples de séminaires stratégiques
Depuis sa création, notre cabinet de conseil en stratégie et innovation a accompagné plusieurs organisations dans l’élaboration et l’animation de leurs séminaires.
Groupes, PME, associations et organisations publiques font régulièrement appel à nous pour les aider à résoudre leurs problématiques stratégiques et managériales.
Valeurs communes et vision partagée
« Une organisation très efficace, un séminaire perçu comme agréable et ludique par toute l’équipe, un suivi rigoureux… On peut vraiment parler aujourd’hui de valeurs communes et de vision partagée. »
Sophie Gendrault, Sylvie Boichot, fondatrices
Un plan d’actions stratégique pertinent et solide
« Nous sommes très bien armés, avec un plan d’actions stratégique extrêmement pertinent et solide : c’est un nouveau souffle et vraiment un très beau souffle »
Pascaline Poulet, Pilote de la démarche Plan d’actions stratégique de l’UPTI
L’intelligence collective a été réveillée !
« L’intelligence collective de l’entreprise a été réveillée ! Les résultats sont opérationnels : 9 fiches solutions ont été élaborées en réponse à 2 challenges créatifs »
Hervé de Saint-Pierre, Directeur Général