Système de management de l’innovation (SMI)
Passer de l'artisanat à l'excellence industrielle grâce à la norme ISO 56002
L’innovation ne peut reposer sur quelques individus. Elle doit devenir systémique. En s’appuyant sur la norme ISO 56002, nous vous aidons à structurer une gouvernance, des méthodes et des outils de pilotage robustes.
L’objectif est d’assurer la traçabilité, la capitalisation des savoirs (gestion des connaissances) et de mesurer l’efficacité réelle de votre « usine à innovation » pour rassurer actionnaires et partenaires.
Nous révélons et cultivons avec vous les capacités à innover de votre organisation.
Notre savoir-faire en action
Structuration du Système de Management de l'Innovation (SMI) selon l'ISO 56002
Pour maintenir son leadership sur un marché en mutation, cet acteur de la santé devait professionnaliser sa démarche prospective en adoptant la norme internationale ISO 56002.
L’enjeu central était de transformer des initiatives isolées en un Système de Management de l’Innovation (SMI) structuré pour valoriser les actifs internes et sécuriser la croissance future.
Acculturation et alignement par la norme
Nous alignons d’abord les équipes autour d’un langage commun et des 8 principes de la norme grâce à des ateliers de gamestorming et de mise en situation. Cette phase permet de former des « ambassadeurs » internes capables de réaliser leur propre diagnostic 360° et d’identifier les outils pertinents pour structurer leur démarche.Co-construction de la gouvernance et du pilotage
Ensuite, nous co-construisons la pyramide de l’innovation pour aligner la stratégie R&D sur la vision globale de l’entreprise et définir des processus de décision clairs. La mise en place de tableaux de bord de pilotage permet à la direction d’arbitrer les projets avec un référentiel partagé, transformant l’innovation en levier de performance mesurable.
Notre accompagnement
Chez Myriagone Conseil, nous savons qu’une stratégie ne vaut que si elle est partagée et exécutée. C’est pourquoi notre accompagnement s’éloigne des modèles génériques pour proposer des solutions sur-mesure, adaptées aux particularités de votre secteur et de votre culture.
Par notre proximité et notre approche de co-construction, nous impliquons vos équipes dès l’amont pour garantir une appropriation totale du projet.
Notre pragmatisme assure enfin de traduire chaque ambition en résultats mesurables.
Nos livrables pertinents
Pour guider l’action et ancrer notre approche pragmatique, chaque étape de notre accompagnement se matérialise par des documents concrets et actionnables, adaptés à la nature de notre intervention :
- Pyramide de l’innovation formalisée, alignant la stratégie R&D sur la vision globale.
- Tableaux de bord de pilotage, intégrant des indicateurs de performance, d’impact et un référentiel d’arbitrage partagé.
- Outils de capitalisation et de traçabilité (cahier de laboratoire, suivi des temps).
Myriagone Conseil nous a permis d’adapter notre politique de R&D et d’ajuster nos processus […] pour continuer à être parmi les entreprises les plus utiles.
