Diagnostic innovation
Évaluer la faisabilité et identifier les freins invisibles
Avant de lancer de grands chantiers, il est crucial de comprendre pourquoi l’innovation patine. Est-ce un problème de compétences ? D’outils ? De culture ?
Notre diagnostic 360° permet d’évaluer la faisabilité d’un projet ou la maturité de l’entreprise.
Il permet d’objectiver les forces et les faiblesses pour construire un plan d’action réaliste et impactant, évitant les investissements à l’aveugle.
Notre savoir-faire en action
Diagnostic et structuration des axes d'innovation pour une PME en croissance
Pour sécuriser sa diversification et structurer sa récente direction innovation, un acteur de l’énergie que nous avons accompagné, devait passer d’une gestion intuitive à une véritable stratégie pilotée.
L’enjeu central de ce diagnostic axe innovation était d’auditer les initiatives existantes pour identifier et hiérarchiser les leviers de performance les plus rentables à court et moyen terme.
Audit 360° et objectivation de la maturité
Nous débutons par une analyse approfondie des pratiques internes et des projets en cours, en les confrontant aux exigences de la norme ISO 56001 via des interviews ciblées. Cette phase d’immersion permet de cartographier précisément les forces et les freins organisationnels, transformant un ressenti interne en un état des lieux factuel indispensable à la prise de décision.Co-construction des axes stratégiques et feuille de route
Sur cette base, nous animons des ateliers de co-construction pour transformer les idées brutes en axes d’innovation qualifiés et priorisés. Nous livrons ensuite une feuille de route opérationnelle, offrant au dirigeant un plan d’action clair pour déployer ses nouvelles offres et piloter ses investissements R&D avec assuranceLucidité et formalisation
Notre intervention permet d’acquérir une véritable lucidité stratégique en mettant en lumière les dysfonctionnements du processus et de la gouvernance de l’innovation. Cette démarche abouti à la formalisation d’un processus structuré, utilisant des outils de sélection rigoureux pour augmenter durablement la valeur ajoutée de vos innovations.
Notre accompagnement
Chez Myriagone Conseil, nous savons qu’une stratégie ne vaut que si elle est partagée et exécutée. C’est pourquoi notre accompagnement s’éloigne des modèles génériques pour proposer des solutions sur-mesure, adaptées aux particularités de votre secteur et de votre culture.
Par notre proximité et notre approche de co-construction, nous impliquons vos équipes dès l’amont pour garantir une appropriation totale du projet.
Notre pragmatisme assure enfin de traduire chaque ambition en résultats mesurables.
Nos livrables pertinents
Pour guider l’action et ancrer notre approche pragmatique, chaque étape de notre accompagnement se matérialise par des documents concrets et actionnables, adaptés à la nature de notre intervention :
- Matrice de maturité innovation accompagnée de son rapport de diagnostic 360° complet.
- Cartographie factuelle des forces et des freins organisationnels.
- Feuille de route (Roadmap) opérationnelle et stratégique, priorisant les chantiers et les jalons.
