Innovation
vous développer par l’innovation
Pour devenir une entreprise invincible et assurer sa pérennité, la performance opérationnelle ne suffit plus. L’impératif stratégique est aujourd’hui l’ambidextrie : la capacité à exceller dans l’exploitation de votre modèle actuel tout en explorant avec audace les territoires de demain.
Dans un environnement incertain, le pilotage de l’innovation est protéiforme. Il ne s’agit plus seulement de R&D, mais de renouveler votre offre, développer votre singularité, refondre votre chaîne de valeur et anticiper les ruptures de marché.
Cependant, naviguer entre ces deux mondes, la rigueur de l’exploitation (rentabilité immédiate) et l’incertitude de l’exploration (croissance future), est un défi complexe pour les dirigeants :
- Comment voir loin et regarder de côté pour dérégler les règles de votre marché avant que vos concurrents ne le fassent ?
- Comment sécuriser vos paris d’avenir et vos investissements sans déstabiliser votre cœur de métier historique ?
- Comment transformer une étincelle créative en un nouveau standard industriel (passer des 5% d’idée aux 95% d’exécution) ?
Conjuguant esprit analytique et ouverture créative, Myriagone Conseil est votre allié pour structurer cette démarche d’innovation stratégique.
Notre offre
Nous ne sommes pas seulement des facilitateurs, nous sommes les architectes de votre système de management de l’innovation. Notre approche, ancrée dans la réalité terrain et humaine et alignée sur la norme internationale ISO 56002, vous permet de construire un moteur d’innovation capable de générer de la valeur en continu.
L’enjeu de la structure : du chaos à la méthode
L’innovation ne doit rien au hasard. Sans processus clair, les projets s’enlisent. Nous structurons votre gouvernance (Comité Innovation, règles de Go/No Go) et vos processus décisionnels pour sécuriser chaque jalon, de l’émergence à la mise sur le marché.
Nous apportons la rigueur de la norme ISO 56002 pour transformer l’incertitude en risque maîtrisé.
L’enjeu est de concilier la hauteur de vue nécessaire avec la réalité du terrain.
L’enjeu de la culture : libérer l’audace en sécurité
L’innovation peut faire peur ou diviser. L’enjeu est de créer un cadre sécurisant qui encourage le droit à l’erreur tout en exigeant des résultats. Nous travaillons sur la transformation culturelle pour faire de l’innovation un réflexe partagé, transversal et non le pré carré de quelques experts.
L’enjeu de l’impact : valoriser le capital immatériel
Innover doit créer de la valeur. Notre pragmatisme nous pousse à orienter chaque action vers un résultat mesurable : ROI des projets, valorisation de la propriété intellectuelle (PI), ou impact RSE.
Nous vous aidons à piloter l’innovation comme une véritable Business Unit performante.
Stratégie et processus d’innovation
ALIGNER LA STRATÉGIE D’INNOVATION SUR LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE
Beaucoup d’entreprises innovent par opportunisme, sans cap clair. L’enjeu de notre accompagnement est de définir pourquoi innover (quels marchés ? quels futurs ?) et de structurer le cheminement de l’idée au marché.
Grâce à la conception d’arbres décisionnels complexes et de processus de sélection rigoureux (fail fast), nous sécurisons les projets à forte valeur ajoutée. Nos interventions visent une réduction concrète du Time-to-Market, garantissant une croissance pérenne et structurée.
Management de l’innovation (SMI)
PASSER DE L’ARTISANAT A L’EXCELLENCE INDUSTRIELLE GRACE À LA NORME ISO 56002
Nous structurons votre « usine à innovation » en nous appuyant sur la norme ISO 56002 pour transformer l’incertitude en risque maîtrisé.
Ce service instaure une gouvernance robuste, des méthodes de traçabilité et une capitalisation des savoirs indispensable pour rassurer vos actionnaires et partenaires.
En alignant vos équipes autour d’un langage commun, nous rendons votre capacité à innover systémique et non plus individuelle.
L’objectif final est de transformer l’innovation en un levier de performance mesurable et auditable.
Culture d’innovation
FAIRE DE CHAQUE COLLABORATEUR UN ACTEUR DE LA TRANSFORMATION
L’innovation repose sur un cadre sécurisant qui encourage l’audace, la créativité et la prise de risque.
Nous intervenons pour transformer durablement votre culture interne en une culture agile et transversale. Cette démarche renforce l’engagement des équipes et accélère le lancement d’offres co-construites.
Diagnostic innovation
ÉVALUER LA FAISABILITÉ ET IDENTIFIER LES FREINS INVISIBLES
Pour tout chantier, il est primordial d’analyser et comprendre les enjeux et freins qui pourraient bloquer le projet : compétences, outils, culture, moyens ?
Notre diagnostic 360° permet de cartographier vos forces et vos faiblesses organisationnelles en les confrontant aux exigences du marché. Nous transformons vos ressentis internes en données factuelles pour construire un plan d’action réaliste et impactant.
C’est l’étape indispensable pour définir une feuille de route priorisée et sécuriser vos futurs investissements R&D et innovation.
Conduite de projet d’innovation
ACCÉLERER LE TIME-TO-MARKET ET SÉCURISER L’EXECUTION
Nous accompagnons vos projets de la phase de concept jusqu’à l’industrialisation en conciliant créativité et rigueur de gestion de projet.
Notre expertise permet de qualifier le potentiel technologique et marché de vos idées pour créer des prototypes rapidement (MVP).
En apportant une vision 360° (technique, marché, finance), nous maximisons les chances de succès commercial. Ce sprint opérationnel aide à pivoter rapidement pour aligner votre proposition de valeur sur les besoins réels du terrain.
Créativité
SORTIR DES SENTIERS BATTUS ET NOURRIR LE PIPELINE D’IDÉES NOUVELLES
La créativité est une compétence qui se travaille. Face à des problèmes complexes, les solutions habituelles ne suffisent plus.
Nous concevons des séances de créativité sur-mesure utilisant la méthodologie Creative Problem Sloving pour « hacker » les habitudes de pensée de vos collaborateurs, et révéler des potentiels insoupçonnés.
L’enjeu est de faire produire par vos collaborateurs des solutions radicalement nouvelles.
Notre méthode
Nous déployons une démarche sur-mesure pour construire votre capacité à innover :
- Diagnostic 360° : analyse de votre système selon 6 champs (stratégie, culture, gouvernance, organisation, outils, connaissances).
- Ateliers de co-construction : design de vos processus d’innovation et définition des axes stratégiques (intelligence collective).
- Formalisation de la feuille de route : priorisation des chantiers et définition des jalons.
- Séances de coaching/ créativité : accompagnement des porteurs de projets et des équipes dirigeantes pour lever les blocages opérationnels.
- Formation culture innovation, système de management de l’innovation : renforcement de vos compétences pour cultiver vos capacités à innover
Notre méthodologie repose sur 3 temps:
Clarifier et Diagnostiquer
Co-construire le Système
Engager et Piloter
Des livrables pertinents
En réponse à vos enjeux d’innovation, nous produisons des outils pour guider l’action :
- Matrice de maturité innovation et rapport de diagnostic complet.
- Feuille de route innovation (Roadmap) stratégique et opérationnelle.
- Processus d’innovation formalisé (Arbre décisionnel, critères de sélection).
- Tableau de bord de pilotage avec indicateurs de performance et d’impact
- Outils de capitalisation (Cahier de laboratoire, suivi des temps) pour la traçabilité.
