Transformation
conduire vos changements
Pour survivre et prospérer, la capacité à se transformer est devenue une exigence quotidienne pour les organisations. Qu’il s’agisse d’une réorganisation majeure, de l’adoption d’un nouvel outil, ou d’une simple évolution des méthodes de travail.
Vos enjeux sont concrets :
- Comment intégrer deux cultures d’entreprise après une fusion sans perdre en productivité ?
- Comment embarquer vos équipes dans un projet de changement sans que la résistance ne devienne un frein ?
- Votre leadership est-il prêt à co-construire le succès des transformations, qu’elles soient mineures ou majeures ?
- Comment transformer une ambition en un succès mesurable et durable ?
Myriagone Conseil, accompagne le pilotage et l’action dans vos transformations.
Notre équipe est composée de différents profils et métiers pour proposer des conseils au plus près des enjeux de transformation de nos clients : experts sectoriels, experts, formateurs, coach, facilitateurs.
Notre offre
Le succès d’une transformation durable repose sur l’adhésion de vos équipes.
L’enjeu est de taille : accélérer la courbe du changement de Kübler-Ross pour permettre de passer plus vire du rejet du projet à son intégration et maintenir la motivation pour garantir la performance.
L’enjeu de l’engagement
Sans une implication forte de vos collaborateurs, le changement restera superficiel. Notre approche de co-construction et de proximité est conçue pour impliquer vos équipes, les rendant actrices de la transformation et non simples spectatrices. Nous cultivons ainsi un sentiment d’être compris et soutenus, qui est crucial pour le succès.
L’enjeu de la structure
Des projets mal structurés peuvent mener à l’échec. Nous apportons une rigueur scientifique et une méthodologie éprouvée pour structurer. C’est en conciliant structuration et créativité que nous assurons la performance.
L’enjeu de la pertinence
Chaque organisation est unique. Une solution générique est inefficace. Notre pragmatisme et notre capacité à concevoir des solutions sur-mesure garantissent que nos recommandations sont alignées sur vos besoins réels et la réalité de votre situation, vous permettant d’atteindre vos objectifs.
Conduite du changement
ASSUREZ L’ADHÉSION ET LA RÉUSSITE DE VOS PROJETS
Toute transformation nécessite un accompagnement au changement structuré pour minimiser les résistances et maximiser l’adoption.
Nos experts utilisent des méthodologies éprouvées pour engager vos collaborateurs et sécuriser vos investissements.
Transformation culturelle
UN LEVIER DE PERFORMANCE ESSENTIEL
Redéfinissez vos valeurs et vos comportements pour aligner votre culture d’entreprise sur votre stratégie.
Une culture forte est le moteur de l’engagement et de l’innovation, transformant les défis en opportunités de croissance.
Transformation organisationnelle
VISER L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
Optimisez vos structures, vos processus et vos modes de fonctionnement pour plus d’agilité et d’efficacité.
Cette démarche de réorganisation cible l’excellence opérationnelle et une meilleure productivité globale.
Transformation du leadership
RÉVÉLER VOTRE CAPACITÉ D’INFLUENCE
Développez un leadership adapté aux enjeux actuels : plus inspirant, collaboratif et orienté changement.
Formez des managers capables de mobiliser leurs équipes et de porter la vision de l’entreprise avec impact.
Notre méthode
Quelle que soit la taille de votre organisation, changer ne s’improvise pas.
Nous vous aidons à anticiper et traverser cette phase avec sérénité et succès grâce à notre méthode fondée sur l’intelligence collective.
Fondée sur des techniques issues de la résolution créative de problèmes complexes et de l’intelligence collective, notre méthode apporte des résultats concrets en termes d’anticipation et de gestion des risques inhérents à la démarche d’engagement des collaborateurs et de concrétisation de la transformation.
Nous intervenons sur les 3 temps de la transformation pour passer de la réflexion à l’action :
Clarifier l’intention et Impulser la transformation
Co-construire la transformation
Engager et déployer auprès du plus grand nombre
Des livrables pertinents
En réponse à vos enjeux de transformation, nous produisons des outils pour guider l’action :
- Une note de cadrage avec définition des exigences en termes de rôles, d’objectifs, de dialogue social, d’éléments de langage, de confidentialité, de calendrier…
- Un diagnostic 360° qui comprend une matrice des acteurs, cartographies des capacités & compétences, cartographie des process et organisation, identifications des signaux faibles, identification des enjeux et besoins, analyses SWOT
- Une charte fondatrice du collectif : vision, raison d’etre, valeurs, missions, gouvernance
- Une feuille de route avec les jalons stratégiques et opérationnels
- Un plan de déploiement, un plan de formation, un plan de gouvernance, un plan d’engagement individuel & collectif
