Conseil stratégie Santé & Biotech
Maîtriser le temps et la réglementation
De la paillasse au patient : nous alignons votre innovation santé avec les exigences cliniques et réglementaires pour accélérer votre accès au marché.
Vos défis sectoriels, nos solutions
Transformer la contrainte réglementaire
Management de l'Innovation (ISO 56002)
Financer le "Cash Burn"
Capital Immatériel & Financement
Se différencier en Cosmétique
Créativité & Vision
Notre savoir-faire en action
Transformation de la démarche commerciale grâce au SMI
Pour maintenir un leadership durable, la professionnalisation de la démarche prospective est devenue un impératif stratégique majeur pour une entreprise que nous accompagnons.
Myriagone Conseil a donc piloté la co-construction d’un système de management de l’innovation rigoureux, aligné sur les standards internationaux de la norme ISO 56002.
Cette structuration a permis de transformer les collaborateurs en véritables ambassadeurs autonomes, insufflant une culture de l’agilité au sein de l’organisation.
In fine, cette démarche certifiée valorise l’image de l’entreprise et renforce la confiance de ses partenaires stratégiques.
Nos références
FAQ
La norme ISO 56002 ne risque-t-elle pas de ralentir notre créativité ?
Au contraire. Dans des secteurs régulés comme la Santé, l’innovation sans processus est un risque. La norme ISO 56002, que nous déployons, structure votre démarche pour éviter le chaos.
Elle permet de documenter vos choix, de faciliter les audits futurs et de transformer l’incertitude scientifique en risque maîtrisé, sans brider l’audace de vos chercheurs.
Comment financer le "Cash Burn" de notre Biotech avant la première mise sur le marché ?
Il faut agir sur deux leviers simultanés : maximiser les aides non-dilutives (CIR/CII, Statut JEI, Subventions Deeptech) pour prolonger votre runway, et valoriser vos actifs immatériels (IP, Know-how) pour rassurer les investisseurs lors de vos levées de fonds. Nous intervenons sur ces deux tableaux pour sécuriser votre trésorerie.
Cosmétique : comment sortir de la course à la nouveauté éphémère ?
Nous prônons une approche de Slow Innovation. Plutôt que de multiplier les lancements, nous utilisons des techniques de créativité et d’immersion terrain (Safaris Trends) pour détecter les besoins profonds.
Cela permet de concevoir des produits durables et porteurs de sens, qui fidélisent mieux la clientèle et restaurent vos marges.
