Capital immatériel
Révélez la valeur cachée de votre organisation
Dans une économie tournée vers les services, la valeur d’une entreprise n’est pas toujours visible dans le bilan comptable (fidélité clients, talents, capacité d’innovation).
Myriagone Conseil vous aide à révéler, mesurer et valoriser ces actifs immatériels pour renforcer votre performance globale.
Notre savoir-faire en action
Maximiser la valeur de l'entreprise avant une levée de fonds
Pour cette PME innovante dont le bilan comptable ne reflétait pas la puissance de la R&D et de la marque, l’enjeu était de prouver sa véritable valeur économique face à des investisseurs exigeants.
Notre mission de valorisation du capital immatériel a permis de rendre tangibles ses actifs cachés pour justifier une valorisation supérieure du prix de l’action.
Révéler la valeur cachée : auditer les actifs stratégiques
Nous commençons par identifier et caractériser méthodiquement les ressources invisibles (savoir-faire technique, capital marque, fidélité client) qui constituent le véritable moteur de la compétitivité de l’organisation.
En cartographiant ces éléments, nous transformons des atouts tacites en leviers opérationnels et stratégiques clairs, démontrant aux partenaires financiers la solidité des fondations de l’entreprise.
Mesurer pour le futur : sécuriser le prix de cession
Parce que la valeur d’une entreprise repose sur sa capacité à créer de la richesse future, nous chiffrons précisément l’impact financier de ces actifs immatériels sur le business plan.
Cette mesure rigoureuse de l’état réel des ressources permet de préparer l’échéance clé de la levée de fonds avec sérénité, en appuyant les négociations sur des données valorisées et incontestables.
Notre accompagnement
Chez Myriagone Conseil, nous savons qu’une stratégie ne vaut que si elle est partagée et exécutée.
C’est pourquoi notre accompagnement s’éloigne des modèles génériques pour proposer des solutions sur-mesure, adaptées aux particularités de votre secteur et de votre culture. Par notre proximité et notre approche de co-construction, nous impliquons vos équipes dès l’amont pour garantir une appropriation totale du projet.
Notre pragmatisme assure enfin de traduire chaque ambition en résultats mesurables.
Nos livrables pertinents
En réponse à vos enjeux, nous produisons des outils d’aide à la décision concrets. Voici les livrables remis pour chaque typologie de mission :
- Cartographie détaillée des ressources invisibles (actifs stratégiques, savoir-faire, marque).
- Chiffrage financier de l’impact des actifs immatériels intégré au business plan.
