Études et plan stratégique
Transformer l'ambition en trajectoire opérationnelle

Chez Myriagone Conseil, nous menons des études et plans stratégiques dans tous les secteurs (industrie, services, distribution) en mettant en œuvre des méthodes robustes.

Cela couvre l’élaboration de business plans, de plans stratégiques pluriannuels et d’études d’opportunité pour valider vos modèles de développement.

Notre savoir-faire en action

Diversification et transition vers l'économie de l'usage (capex & opex)

Face à l’érosion des marges sur la vente d’équipements, nous avons accompagné une PME qui souhaitait pivoter vers un modèle serviciel pour générer des revenus récurrents et sécuriser sa trésorerie.

L’enjeu de la mission était de structurer ce passage d’une logique de vente (CAPEX) à une logique d’abonnement (OPEX) sans déstabiliser les équilibres financiers de l’entreprise.

Structurer un modèle économique pérenne et rentable

Pour garantir une étude complète, nous débutons par une phase exhaustive de créativité et de recherche, explorant via des ateliers de co-construction l’ensemble des scénarios possibles. 

Cette exploration approfondie permet de présenter une analyse comparative détaillée, facilitant ainsi la prise de décision du dirigeant pour sélectionner le modèle le plus pertinent et sécuriser sa rentabilité future.

 

Sécuriser l’opportunité par la construction d’une trajectoire maîtrisée

Ensuite, nous renforçons cette étude en assurant la construction méthodique d’un plan opérationnel robuste, adapté aux exigences du service client. 

Nous co-construisons une feuille de route pragmatique qui jalonne chaque étape technique et organisationnelle pour garantir un déploiement sans faille. 

Cette planification rigoureuse permet au dirigeant d’établir sa vision stratégique en un plan d’actions concret, directement exécutable par ses équipes sur le terrain.

Notre accompagnement

Chez Myriagone Conseil, nous savons qu’une stratégie ne vaut que si elle est partagée et exécutée

C’est pourquoi notre accompagnement s’éloigne des modèles génériques pour proposer des solutions sur-mesure, adaptées aux particularités de votre secteur et de votre culture. Par notre proximité et notre approche de co-construction, nous impliquons vos équipes dès l’amont pour garantir une appropriation totale du projet. 

Notre pragmatisme assure enfin de traduire chaque ambition en résultats mesurables.

Nos livrables pertinents​

En réponse à vos enjeux, nous produisons des outils d’aide à la décision concrets. Voici les livrables remis pour chaque typologie de mission :

  • Analyse comparative détaillée des différents scénarios explorés.
  • Feuille de route opérationnelle pragmatique, avec jalons et plan d’actions.
  • Business Plan et cartographie des financements.

Cette capacité à concilier rigueur et souplesse, à faire du sur-mesure avec une qualité d’écoute extraordinaire, à intégrer le besoin, le contexte, les acteurs pour imaginer une démarche fédératrice… c’est une vraie plus-value pour un grand groupe comme le nôtre.

Au final, nous sommes très bien armés, avec un plan d’actions stratégique extrêmement pertinent et solide : c’est un nouveau [..]. On sent qu’on va dans le bon sens.

Pascaline Poulet - EDF

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