Organisation de Séminaire
Facilitation en intelligence collective et alignement stratégique

Un séminaire stratégique est un temps fort de gouvernance permettant de sortir de l’opérationnel pour aligner les parties prenantes (CODIR, managers, collaborateurs) sur une vision commune.

Chez Myriagone Conseil, nous transformons ces moments en véritables accélérateurs de croissance.

L'essentiel

Dans un environnement économique en constante mutation, la performance d’une organisation ne dépend plus seulement de sa stratégie, mais de la capacité de ses leaders et collaborateurs à l’incarner. 

Un séminaire stratégique n’est pas une simple réunion hors les murs : c’est un véritables catalyseur de changement. 

Que vous soyez en phase de forte croissance, en période de transition (fusion-acquisition, levée de fonds) ou en quête d’un nouveau souffle managérial, Myriagone co-construit avec vous un dispositif sur-mesure pour aligner vos équipes sur une vision commune et durable.

Trois formats de séminaires pour répondre à vos défis organisationnels

Durant la phase de préparation du séminaire, nous commençons par vous aider à identifier vos enjeux et vos objectifs. C’est la condition sine qua non pour vous proposer la solution adaptée à votre organisation.

Le résultat ? Un séminaire conçu sur-mesure, animé de bout en bout par notre équipe de consultants-experts et un impact mesurable sur la performance de votre organisation.

Pour maximiser l’impact de votre investissement, nous avons modélisé trois approches ciblées selon vos besoins prioritaires :

Séminaire d'Appropriation : Fédérer par la Culture

L’objectif est ici de renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance.

Nous travaillons sur le sens, les valeurs et la culture d’entreprise pour engager vos équipes (CODIR, middle management ou l’ensemble des salariés) autour d’un projet de groupe solide.

Séminaire de Co-construction : Définir la Vision 2030

Accompagnés par nos facilitateurs, vos comités de direction (CODIR/COPIL) élaborent leur feuille de route stratégique, leur plan de développement à moyen terme ou leur stratégie d’innovation.

C’est le format idéal pour transformer des idées brutes en un plan d’actions structuré.

Séminaire de Transformation : Accélérer le Changement

La conduite du changement demande de l’agilité. Ce séminaire est dédié à l’évolution des modes de management et à l’optimisation de vos processus internes pour gagner en efficacité collective et en bien-être au travail.

La méthode Myriagone

4 étapes pour un séminaire à haute valeur ajoutée

Pour garantir le succès de votre événement, nous suivons une méthodologie rigoureuse :

  • Étape 1 : Le Diagnostic Stratégique. Immersion dans vos enjeux pour définir des objectifs clairs et partagés.
  • Étape 2 : L’Ingénierie Pédagogique. Conception d’un déroulé sur-mesure alternant séquences de réflexion, ateliers créatifs et temps de restitution.
  • Étape 3 : La Facilitation Expert. Animation dynamique par nos consultants-experts, garantissant le respect du cadre, du temps et de la participation de chacun.
  • Étape 4 : Le Plan d’Action Post-Séminaire. Livraison d’un compte-rendu opérationnel et de fiches solutions pour transformer les paroles en actes.

 

Ce qui nous distingue des agences d’événementiel, c’est notre double expertise de cabinet de conseil en stratégie et de spécialiste en facilitation. Notre approche repose sur trois piliers :

Rigueur scientifique

Nous intégrons les derniers apports académiques en gestion des organisations pour garantir des solutions pragmatiques et des résultats concrets.

Puissance de la Créativité

Nous utilisons des techniques de Design Thinking et de facilitation graphique pour libérer la parole, stimuler l'imagination et créer un climat de confiance propice à l'émergence d'idées neuves.

Vision 360° & Résultats SMART

Nous ne nous contentons pas d'animer une journée. Nous nous assurons que chaque décision prise soit Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement définie pour garantir un impact immédiat dès le retour au bureau.

FAQ

Comment mesure-t-on le ROI (retour sur investissement) d'un séminaire stratégique ?

Le succès se mesure à travers trois indicateurs clés : l’alignement (tout le monde repart avec la même vision), la clarté de la feuille de route (livrable opérationnel avec calendrier) et l’engagement des équipes. À moyen terme, nos clients observent une réduction des frictions décisionnelles et une accélération de la mise en œuvre des projets.

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Le facilitateur garantit la neutralité des débats, permet au dirigeant de participer pleinement aux ateliers et utilise des méthodes pour éviter les biais cognitifs et les rapports hiérarchiques bloquants.

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Nous intervenons partout en France. Nous recommandons souvent des lieux inspirants, en dehors de vos locaux habituels, pour favoriser la déconnexion et la créativité.

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Oui, nous avons développé des méthodologies spécifiques pour les séminaires hybrides. En utilisant des outils collaboratifs digitaux (type Klaxoon), nous maintenons un haut niveau d’interactivité et de production, même lorsque les équipes sont multisites ou internationales.

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PIOM - 447 rue du Rajol, 34130 MAUGUIO