IMT Mines Alès
fédérer une équipe pour passer à l’action
2024 | Alès
Secteur d'activité
Secteur public
École d’ingénieur
la demande du client
Fédérer et engager les équipes autour d’une stratégie 2023-2027.
donnée clés de la mission
- Entre 8 et 20 participants : dirigeants et cadres de direction
- 4 ateliers et 2 séminaires de co-construction
Notre accompagnement
Mobilisation de l’intelligence collective pour s’approprier et challenger une stratégie.
Myriagone Conseil a mobilisé des outils innovants pour :
- réaliser un diagnostic
- initier une dynamique collective
- préparer la co-construction d’une feuille de route
ils témoignent
Nous avons atteint l’objectif d’être au niveau où j’attendais que l’on soit. On a « cranté ».
La valeur ajoutée de Myriagone Conseil : nous faire réfléchir out of the box. Nous faire sortir de ce qu’on avait l’habitude de faire et ordonner les choses.
Sébastien Martinez, Directeur Général Adjoint
Trois mots pour définir l’accompagnement : agilité, créativité et efficacité.
Anne Lichtenberger, Directrice Adjointe au développement économique
On a un collectif qui s’est mis en place. Ce qui n’était pas le cas avant. Avoir une équipe à mes côtés, ça va me changer la vie.
On ressort grandi et on ressort meilleur de cette expérience.
Jean Paradis, Directeur par intérim au développement économique
Retrouvez le témoignage en intégralité sur notre chaîne Youtube :
