Just Print
redéfinir un Business Model
2016 | Montpellier
Secteur d'activité
Impression numérique et vente de matériel bureautique
la demande du client
Transformer l’entreprise avec la définition d’un nouveau business model et l’initiation d’une nouvelle dynamique
donnée clés de la mission
- Nombre de salariés : 6
- Nombre de personnes impliquées dans la démarche : 6
- Durée de la mission : 8 mois
- 12 séances soit individuelles soit collectives
Notre accompagnement
Dans le cadre de notre accompagnement stratégique de Just Print, nous avons proposé :
- Approche articulée sur la méthode de résolution créative de problématiques
- Modification du Business Model et transformation de l’entreprise
- Définition d’un plan d’organisation fonctionnel
- Création d’outils spécifiques pour construire et piloter la stratégie de l’entreprise
- Pilotage opérationnel et stratégique
ils témoignent
Nous avons travaillé dans un esprit de co-construction : la stratégie définie est en totale adéquation avec le mode de management de Just Print.
Toute l’équipe est fédérée autour du dirigeant et de son projet d’entreprise.
David Dang, Gérant
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Adresse
PIOM - 447 rue du Rajol, 34130 MAUGUIO
