En Santé
transformer et fédérer un collectif
2020 - 2021 | Occitanie
Secteur d'activité
Service de prévention et de santé au travail
la demande du client
Accompagner la fusion de plusieurs services de santé et fédérer les collaborateurs
donnée clés de la mission
- 50 participants
- 162 ateliers de co-construction
- 452 enquêtes (entretiens qualitatifs et quantitatifs)
Notre accompagnement
- Accompagnement sur-mesure et personnalisé
- Méthode ACT© fondée sur la proactivité comme levier de conduite du changement
- Méthodes créatives et d’intelligence collective pour co-construire et créer de la valeur ajoutée
- Pensée systémique pour une approche stratégique et pérenne
- Formalisation de 20 actions prioritaires
- Proposition de 4 parcours clients et utilisateurs
ils témoignent
L’objectif était de mettre en place la fusion des services de santé au travail : nous permettre de travailler la vision et la raison d’être et d’aboutir à un projet et un socle communs pour tous nos services de santé au travail.
La méthode Myriagone est une méthode simple mais en même temps fondée sur une stratégie innovante et des compétences fortes. On arrive rapidement au but. J’ai trouvé cette méthode pertinente : cela paraissait fluide et en même temps nous avons répondu à beaucoup de questions.
Faire des jeux de rôles, des ateliers collectifs… Ce sont vraiment des ateliers très intéressants et innovants car d’abord on est interpellés et finalement cela crée de la cohésion tout en détendant l’atmosphère. On a eu le sentiment de bien avancer et surtout cette démarche permet à tout le monde de participer. Ce que j’ai aimé, c’est l’humain au cœur de ça.
Cela a permis de rendre le processus de fusion concret. Et puis ça nous a aussi permis de donner du sens et de créer du lien. Myriagone a été un accompagnateur fédérateur dans ce processus de fusion.
Stéphanie Balp, infirmière EnSanté en travail et responsable de site.
