Formation innovation
Initiation à la structuration de la démarche R&D
Organisez et suivez rigoureusement vos activités de recherche et développement grâce à des méthodes et outils de gestion de projet adaptés.
Objectifs de la formation
- Initier une démarche de structuration du process R&D
- Découvrir les outils du pilotage et suivi de la R&D
- Appréhender la méthode de gestion de projet R&D
Public
Responsable R&D, dirigeant, chef de projet R&D
Accessibilité
Cette formation est accessibles aux personnes en situation de handicap.
Modalités de la formation
3 jours (24h)
Prérequis
Mener régulièrement des projets R&D
Programme détaillé
Séquence 1 : structurer un projet R&D (1j)
Ce module permet de découvrir le processus de R&D et d’initier sa structuration :
- Définition du process de R&D
- Présentation de la méthodologie et des outils de sélection et capitalisation des idées
- Faire état des ressources internes et déterminer les rôles
Séquence 2 : piloter sa R&D (1j)
Ce module permet d’enclencher la construction de la roadmap :
- Identification & définition des objectifs stratégiques
- Les outils de pilotage et management de la R&D
- Définir les KPI pour suivre le pilotage du process
Séquence 3 : gérer un projet R&D (1j)
Ce module permet de piloter une roadmap technologique :
- Les fondamentaux de la gestion de projet
- Communication projet
- Outils de formalisation à l’échelle du projet
Méthodes pédagogiques
La formation est basée sur les concepts de la pédagogie active. Alternance de contenus théoriques et de cas pratiques afin de permettre aux participants de s’approprier progressivement les notions et outils.
Nos méthodes pédagogiques reposent sur une expérience en tant qu’expert en co-construction et en conduite de changement.
Évaluation de la formation
L’apprenant est en capacité de sélectionner les outils pour structurer sa démarche R&D et d’initier une démarche de structuration.
Nous mesurons la satisfaction des stagiaires et des entreprises par :
- Une mesure « à chaud » : en fin de formation, les stagiaires sont amenés à évaluer la qualité de cette dernière sur le contenu, les outils, mes moyens, les méthodes, le formateur.
- Une mesure « à froid » : une mesure est effectuée auprès du donneur d’ordre visant à vérifier la satisfaction au travers de l’évaluation des compétences acquises par les salariés. Cette évaluation est effectuée dans un délai de trois à six mois après la formation
FAQ
Comment financer ma formation avec Myriagone Conseil ?
Grâce à notre certification Qualiopi, nos formations peuvent être prises en charge par votre Opérateur de Compétences (OPCO). Nous vous accompagnons dans la constitution de votre dossier administratif.
Pour connaître les modalités de financement des formations, il convient donc de vous adresser directement à votre OPCO.
Vous pouvez consulter la liste des OPCO ici.
Les formations sont-elles adaptées aux PME ou aux Grands Groupes ?
Nos programmes sont modulables. Nous intervenons aussi bien auprès de startups / PME pour structurer leur croissance, qu’auprès de Grands Groupes pour insuffler une culture d’intrapreneuriat.
Quelle est la durée moyenne d'un module ?
La durée varie généralement de 1 à 3 jours selon la profondeur technique souhaitée. Chaque session alterne théorie, retours d’expérience et ateliers collaboratifs.
Proposez-vous des diagnostics avant la formation ?
Oui, chaque session commence par un recueil des besoins pour adapter les cas pratiques à la réalité de votre entreprise et de votre secteur et de vos équipes.
