Formation stratégie
Révéler et cultiver les pratiques managériales par des méthodes d'innovation
Renouvelez votre posture de leader en vous appuyant sur des pratiques originales et collaboratives afin d’animer efficacement vos équipes.
Objectifs de la formation
- Renforcer la posture managériale
- Pratiques d’innovation managériales
- Développer la coopération & la collaboration entre managers
- Co-construire un plan d’action pour animer les managers
Public
Manager, responsable ressources humaines
Accessibilité
Cette formation est accessibles aux personnes en situation de handicap.
Modalités de la formation
4 jours
Prérequis
Aucun prérequis n’est attendu.
Programme détaillé
Séquence 1 : EXPLORER (1j)
Ce module permet d’acquérir les fondamentaux du management :
- Manager c’est cadrer : définir les limites et les faire respecter, fixer des règles claires
- Résoudre les tensions & conflits : méthode DESC
- La posture du manager coach : l’art de l’écoute active
- Développer la performance par le sens & l’autonomie
Séquence 2 : CONSTRUIRE (1j)
Ce module permet d’acquérir les indispensables de l’innovation managériale :
- Fédérer les équipes en développant une culture de l’innovation
- Développer les compétences de ses managers : co-coaching, co-développement
- Développer l’intelligence situationnelle & émotionnelle
- Créer une dynamique de co-construction
Séquence 3 : structurer (2j)
Ce module permet d’élaborer un plan d’animation & de renforcement des pratiques managériales au sein de la société :
- Mise en situation supervisée d’animation des managers : de la conception du plan d’action à la mise en œuvre
Méthodes pédagogiques
La formation est basée sur les concepts de la pédagogie active. Alternance de contenus théoriques et de cas pratiques afin de permettre aux participants de s’approprier progressivement les notions et outils.
Nos méthodes pédagogiques reposent sur une expérience en tant qu’expert en co-construction et en conduite de changement.
Évaluation de la formation
Nous mesurons la satisfaction des stagiaires et des entreprises par :
- Une mesure « à chaud » : en fin de formation, les stagiaires sont amenés à évaluer la qualité de cette dernière sur le contenu, les outils, mes moyens, les méthodes, le formateur.
- Une mesure « à froid » : une mesure est effectuée auprès du donneur d’ordre visant à vérifier la satisfaction au travers de l’évaluation des compétences acquises par les salariés. Cette évaluation est effectuée dans un délai de trois à six mois après la formation
FAQ
Comment financer ma formation avec Myriagone Conseil ?
Grâce à notre certification Qualiopi, nos formations peuvent être prises en charge par votre Opérateur de Compétences (OPCO). Nous vous accompagnons dans la constitution de votre dossier administratif.
Pour connaître les modalités de financement des formations, il convient donc de vous adresser directement à votre OPCO.
Vous pouvez consulter la liste des OPCO ici.
Les formations sont-elles adaptées aux PME ou aux Grands Groupes ?
Nos programmes sont modulables. Nous intervenons aussi bien auprès de startups / PME pour structurer leur croissance, qu’auprès de Grands Groupes pour insuffler une culture d’intrapreneuriat.
Quelle est la durée moyenne d'un module ?
La durée varie généralement de 1 à 3 jours selon la profondeur technique souhaitée. Chaque session alterne théorie, retours d’expérience et ateliers collaboratifs.
Proposez-vous des diagnostics avant la formation ?
Oui, chaque session commence par un recueil des besoins pour adapter les cas pratiques à la réalité de votre entreprise et de votre secteur et de vos équipes.
