Formation stratégie
Initiation à l’entrepreneuriat innovant
Découvrez comment stimuler la croissance de votre entreprise de l’intérieur en insufflant une véritable culture de l’innovation au quotidien.
Objectifs de la formation
- Activer les leviers de croissance interne.
- Nourrir une culture d’entreprise tournée vers l’innovation.
- Utiliser l’innovation comme moteur decroissance.
Public
Tout public
Accessibilité
Cette formation est accessibles aux personnes en situation de handicap.
Modalités de la formation
2 jours (14h)
Prérequis
Aucun prérequis n’est attendu.
Programme détaillé
Séquence 1 : EXPLORER (1j)
Ce module permet de découvrir l’entrepreneuriat & l’innovation :
- Pourquoi entreprendre ?
- Les différentes formes d’entrepreneuriat
- Découverte des étapes de l’idée d’un projet à la création d’entreprise
- Gestion d’un projet innovant : les principales étapes
- Concept de POC (proof of concept) / MVP (minimum viable product)
- Les principes du système de management de l’innovation selon la norme ISO 56 000
Séquence 2 : CONSTRUIRE (0,5j)
Ce module permet de définir un projet et sa faisabilité :
- Le lean start-up & co-construction
- Les bases de l’analyse stratégique
- Cartographie de l’environnement
- Découverte du besoin par l’empathie
- Découverte des formes de prototypages
Séquence 3 : structurer (0,5j)
Ce module permet d’élaborer un business model :
- Rédaction d’une proposition de valeur
- Élaboration du Business ModelCanva
Méthodes pédagogiques
La formation est basée sur les concepts de la pédagogie active. Alternance de contenus théoriques et de cas pratiques afin de permettre aux participants de s’approprier progressivement les notions et outils.
Nos méthodes pédagogiques reposent sur une expérience en tant qu’expert en co-construction et en conduite de changement.
Évaluation de la formation
Nous mesurons la satisfaction des stagiaires et des entreprises par :
- Une mesure « à chaud » : en fin de formation, les stagiaires sont amenés à évaluer la qualité de cette dernière sur le contenu, les outils, mes moyens, les méthodes, le formateur.
- Une mesure « à froid » : une mesure est effectuée auprès du donneur d’ordre visant à vérifier la satisfaction au travers de l’évaluation des compétences acquises par les salariés. Cette évaluation est effectuée dans un délai de trois à six mois après la formation
FAQ
Comment financer ma formation avec Myriagone Conseil ?
Grâce à notre certification Qualiopi, nos formations peuvent être prises en charge par votre Opérateur de Compétences (OPCO). Nous vous accompagnons dans la constitution de votre dossier administratif.
Pour connaître les modalités de financement des formations, il convient donc de vous adresser directement à votre OPCO.
Vous pouvez consulter la liste des OPCO ici.
Les formations sont-elles adaptées aux PME ou aux Grands Groupes ?
Nos programmes sont modulables. Nous intervenons aussi bien auprès de startups / PME pour structurer leur croissance, qu’auprès de Grands Groupes pour insuffler une culture d’intrapreneuriat.
Quelle est la durée moyenne d'un module ?
La durée varie généralement de 1 à 3 jours selon la profondeur technique souhaitée. Chaque session alterne théorie, retours d’expérience et ateliers collaboratifs.
Proposez-vous des diagnostics avant la formation ?
Oui, chaque session commence par un recueil des besoins pour adapter les cas pratiques à la réalité de votre entreprise et de votre secteur et de vos équipes.
