Inferential
transformer les process de production
2017 | Paris
Secteur d'activité
Gestion des données de santé et biostatistique pour les études cliniques
la demande du client
Audit sur la capacité à croître avant d’amorcer un travail de transformation des process de production.
donnée clés de la mission
- Nombre de salariés de l’unité : 15
- Nombre de personnes impliquées dans la démarche : 15
- Durée de la mission : 2 mois
- 15 entretiens individuels et 4 séances collectives
Notre accompagnement
Dans le cadre de notre accompagnement stratégique d’Inferential, nous avons proposé :
- Approche basée sur la méthode de résolution créative de problématiques
- Clarification des besoins, des données et des objectifs
- Diagnostic de la capacité à croître à travers les compétences et l’organisation d’une entreprise
- Productions d’idées en vue de l’élaboration de solutions
- Élaboration de recommandations co-construites avec les salariés
ils témoignent
Myriagone Conseil a une connaissance approfondie de l’entreprise et une méthodologie « sur mesure » qui fonctionne là où une approche standard échouerait… Le suivi extrêmement personnalisé apporte une très forte valeur ajoutée au conseil de dirigeant.
Anne Hummler, Présidente
Découvrez un témoignage exclusif sur notre chaîne Youtube :
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PIOM - 447 rue du Rajol, 34130 MAUGUIO
