Catégorie : Comprendre
Le cahier de laboratoire, atout des entreprises innovantes
A l’articulation de la science et de la stratégie, au carrefour de l’innovation, partons à la (re)découverte du cahier de laboratoire.
La veille, un atout stratégique pour les entreprises
Nous avons souhaité mieux comprendre les pratiques de veille et leur impact sur la prospective dans les petites entreprises. Face à l’enjeu stratégique de l’innovation au sens large, quels sont leurs outils de prédilection ?
Des professionnels pas comme les autres : qui sont vraiment les consultants ?
La posture du consultant est unique : ni dans l’entreprise, ni en dehors. A l’interface des acteurs, le métier du conseil aux entreprises interroge.
[INFOGRAPHIE] Le Crédit Impôt Recherche
Crédit Impôt Recherche, Crédit Impôt Innovation : quels sont les chiffres ? Découvrez l’infographie complète de Myriagone Conseil.
Innovation des entreprises : pourquoi il ne suffit pas d’avoir des idées ?
Avoir des idées n’est pas innover. En questionnant le processus d’innovation des entreprises, on comprend que manager l’innovation est une priorité.
Une nouvelle norme Afnor pour accompagner les acteurs de l’innovation
Innover ne suffit plus : il faut innover vite et mieux ! Pour répondre à cet impératif, l’Afnor édite la norme ISO56002 dédiée au management de l’innovation.
Comment manager les managers ?
Qu’est-ce que la gouvernance actionnariale ou comment manager les managers ?
La loi PACTE au secours des PME en hypercroissance
#PACTE – Focus sur 2 mesures qui auraient pu sauver des PME en hypercroissance.
La gouvernance d’entreprise, levier stratégique au service des dirigeants
Focus sur une notion à la mode mais mal comprise : la gouvernance d’entreprise.
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