Catégorie : Comprendre
L’échec, condition indispensable à l’innovation en entreprise
L’échec est un passage obligé de la vie d’une entreprise innovante. Pourtant, l’échec n’est pas une fin en soi car il nous permet d’apprendre de nos erreurs !
Le cahier de laboratoire, atout des entreprises innovantes
A l’articulation de la science et de la stratégie, au carrefour de l’innovation, partons à la (re)découverte du cahier de laboratoire.
La veille, un atout stratégique pour les entreprises
Nous avons souhaité mieux comprendre les pratiques de veille et leur impact sur la prospective dans les petites entreprises. Face à l’enjeu stratégique de l’innovation au sens large, quels sont leurs outils de prédilection ?
Des professionnels pas comme les autres : qui sont vraiment les consultants ?
La posture du consultant est unique : ni dans l’entreprise, ni en dehors. A l’interface des acteurs, le métier du conseil aux entreprises interroge.
[INFOGRAPHIE] Le Crédit Impôt Recherche
Crédit Impôt Recherche, Crédit Impôt Innovation : quels sont les chiffres ? Découvrez l’infographie complète de Myriagone Conseil.
Innovation des entreprises : pourquoi il ne suffit pas d’avoir des idées ?
Avoir des idées n’est pas innover. En questionnant le processus d’innovation des entreprises, on comprend que manager l’innovation est une priorité.
Comment manager les managers ?
Qu’est-ce que la gouvernance actionnariale ou comment manager les managers ?
La loi PACTE au secours des PME en hypercroissance
#PACTE – Focus sur 2 mesures qui auraient pu sauver des PME en hypercroissance.
La gouvernance d’entreprise, levier stratégique au service des dirigeants
Focus sur une notion à la mode mais mal comprise : la gouvernance d’entreprise.
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