Stratégie d’entreprise
Si la vie de l’entreprise est une aventure, la stratégie d’entreprise est une boussole. Elle permet aux entreprises de définir et d’atteindre leur idéal de création de valeur ajoutée.
La stratégie est le socle fondateur de votre entreprise dans un monde complexe et incertain. Pour en faire un outil de croissance pérenne, misez sur la créativité et l’intelligence collective.
La stratégie vise l’avenir, la créativité aidant à le conquérir de manière originale.
Mark Raison
Stratégie d’entreprise : optez pour un accompagnement sur-mesure
La mission de notre cabinet de conseil en innovation est de révéler et cultiver le potentiel d’innovation des entreprises. Nous développons des solutions sur-mesure, associant aux techniques de créativité, l’intelligence collective.
AUDIT DE CAPACITÉ À CROÎTRE
Vous cherchez à définir une stratégie de croissance ?
À travers des ateliers collectifs, nous vous aidons à vous positionner sur la voie de croissance adaptée à vos enjeux.
FONDAMENTAUX DE L’ENTREPRISE
Vous devez convaincre des investisseurs ou des évaluateurs ?
Pour y parvenir, Myriagone Conseil vous aide à définir et à consolider les fondamentaux de votre entreprise pour vous différencier et vous positionner dans votre écosystème.
STRATÉGIE DE CROISSANCE
Comment réussir sa levée de fonds ou préparer son hypercroissance ?
En tant qu’experts en stratégie d’entreprise, nous vous aidons à accélérer votre croissance tout en maintenant l’alignement entre votre structuration et vos ambitions.
INNOVATION MANAGÉRIALE
Commet initier une dynamique collective au sein de votre entreprise ?
Myriagone Conseil vous aide à replacer l’humain au centre de votre création de valeur et à renforcer la performance et la résilience de vos équipes.
Pour chaque étape de votre développement, Myriagone Conseil vous accompagne dans votre structuration et votre consolidation.
Co-construire votre stratégie d’entreprise
ACT© (APPROPRIATION – CO-CONSTRUCTION – TRANSFORMATION) est une méthode que nous avons conçue au sein de Myriagone Conseil. Cette méthode est une véritable innovation managériale qui a fait ses preuves dans la conduite du changement par le collectif.
La méthode ACT© engage vos collaborateurs dans la mise en œuvre de votre système de management de l’innovation. Elle vous garantit efficacité et adhésion.
Comment définir la stratégie d’entreprise ?
La stratégie d’entreprise est avant tout un levier de croissance. Depuis la création de l’entreprise jusqu’à ses nombreuses et nécessaires transformations, elle intervient dans les différentes phases du cycle de vie d’une entreprise.
En plus de structurer dans la durée le développement de l’entreprise, la stratégie permet de piloter une activité de façon efficace, performante et adaptée aux besoins du secteur et du type de structure.
La stratégie a pour objectifs :
- de créer un avantage concurrentiel pérenne pour conquérir des clients
- d’être un « socle » pour définir son positionnement face à la concurrence
- de gérer les tensions et les moyens consacrés pour atteindre une performance opérationnelle
Elle permet de résoudre l’équation entre les moyens et l’énergie à mobiliser pour aller vers de nouveaux marchés et augmenter la performance de l’entreprise.
Soyez innovant dans votre stratégie !
Loin des standards et des recettes toutes faites, nous vous apportons notre expertise en co-construction et de méthodes créatives pour vous aider à penser, définir et mettre en œuvre la stratégie qui vous ressemble. Parce que ce sera celle que vous serez en capacité de mener à bien avec vos collaborateurs. En réalité, il n’existe pas une stratégie d’entreprise, mais votre stratégie d’entreprise.
Pour cela, nous vous accompagnons à tous les étages de la pyramide stratégique en commençant par la phase exploratoire indispensable à toute stratégie d’entreprise. Cette phase s’articule en deux temps :
- Exploration externe : il s’agit d’explorer votre environnement économique, votre secteur d’activité, le positionnement de vos concurrents, les besoins & problématiques de vos clients
- Exploration interne : demandez-vous quels sont vos rêves, votre idéal d’entreprise, votre vision, vos forces. Cette étape vous permettra de définir et clarifier votre vision, vos valeurs, votre identité, mais également votre raison d’être.
L’étape suivante consistera à co-construire votre business model, votre plan d’action d’activités stratégiques en vue de la transformation de votre entreprise.
Il vous faudra également prendre le temps de construire sa gouvernance et sa légitimité. Clé de voûte de votre stratégie, la gouvernance garantit la solidité et la pérennité de votre structure.
MYRIAGONE CONSEIL VOUS AIDE À CONSTRUIRE VOTRE PLAN DE REPRISE D'ACTIVITÉ STRATÉGIQUE.